В современной экономике все большее внимание уделяется проблемам малых предприятий. Именно малые предприятия, не требующие крупных стартовых инвестиций и гарантирующие высокую скорость оборота ресурсов, способны наиболее быстро и экономично решать проблемы реструктуризации экономики, формирования и насыщения рынка потребительских товаров в условиях дестабилизации российской экономики и ограниченности финансовых ресурсов. [2,4]
Нормальное функционирование малого предприятия требует от руководства тщательного, системно-комплексного подхода к анализу финансового состояния, а для грамотного управления финансами предприятия - разработки и реализации финансовой стратегии на основе анализа.
Проблемы анализа финансово-экономической деятельности малых предприятий с позиции конкурентоспособности сложны и многогранны. Для оценки конкурентоспособности малых предприятий в данной работе будет использоваться метод экспресс-диагностики.
Экспресс-диагностика есть построение и анализ системы взаимосвязанных показателей, характеризующих эффективность деятельности компании с точки зрения ее соответствия оперативным (тактическим) целям бизнеса. [1,4]
Данная методика позволяет разрабатывать управленческие решения по эффективному использованию имеющихся у предприятия ресурсов, а также выявлять новые для повышения конкурентоспособности фирмы.
Цель курсовой работы - определение конкурентоспособности трех малых предприятий строительной отрасли с помощью экспресс-методики. Для этого необходимо решить следующие задачи:
1) рассчитать показатели финансово-хозяйственной деятельности для трех строительных предприятий-конкурентов;
2) оценить рейтинг каждого предприятия с помощью вычислительного алгоритма;
3) разработать рекомендации по принятию управленческих решений с целью достижения надежности предприятия и выявления резервов повышения его конкурентоспособности.
Для проведения исследования использовались учебные пособия таких авторов, как Израйлева О.В., Сосненко Л.С., Савицкая Г.В., Шеремет А.Д.
|