книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Прогнозирование экономического развития на основе межотраслевых балансовых моделей. н4522 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Прогнозный баланс активов и пассивов проекта 352132 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Продукция и услуги 64е ( Курсовая работа, 39 стр. )
Производственная программа депо 454633 ( Курсовая работа, 40 стр. )
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 14 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН е3524442 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Процедура набора персонала на ОАО "Корпорация "ТРАНСАГРО" 24555 ( Дипломная работа, 78 стр. )
Пусть рассматриваются два варианта вакцинации детей до года: в поликлинике и на дому ( Контрольная работа, 10 стр. )
Пути совершенствования этапов планирования в современной экономике не3ц42 ( Курсовая работа, 46 стр. )
РАЗВЕРНУТОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ак534353 ( Дипломная работа, 107 стр. )
РАЗВИТИЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ О БУДУЩЕМ В РЕЛИГИОЗНОМ И УТОПИЧЕСОМ СОЗНАНИИ кц4242 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Разработать производственную программу предприятия (1), определить степень её напряжённости (2). Дать оценку её обоснованности и влияния на финансовые результаты предприятия (3). еу35к422 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Разработка бизнес-плана производства новой продукции ООО "Аллавир" н35242 ( Дипломная работа, 82 стр. )
РЕЗЮМЕ 4 ВИДЫ ТОВАРОВ И УСЛУГ 5 РЫНОК СБЫТА н45421 ( Курсовая работа, 32 стр. )
РЕЗЮМЕ 4 ВИДЫ УСЛУГ 6 РЫНОК СБЫТА 8 КОНКУРЕНЦИЯ НА РЫНКЕ 9 ПЛАН МАРКЕТИНГА 11 ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА к254121 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Рейтинг канала 75855 ( Курсовая работа, 34 стр. )
РЫНОК СБЫТА 9 КОНКУРЕНЦИЯ НА РЫНКЕ к5238грав ( Курсовая работа, 37 стр. )
Рынок сбыта ( Курсовая работа, 34 стр. )
Сильные и слабые стороны проекта64ек9 ( Курсовая работа, 51 стр. )
Система планирования в ЗАО "СМНУ " 70" 788474 ( Дипломная работа, 72 стр. )
Совершенствование бюджетирования в ОАО "УАЗ" е242411 ( Дипломная работа, 82 стр. )
Содержание финансового планирования на предприятии, его цели и задачи. Этапы финансового планирования к241413113 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования е35242 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Создание комплекса психолого-педагогических условий в образовательной среде ГОУ СПО УТПиТ для эффективной реализации стратегии н4763еа ( Дипломная работа, 126 стр. )
Сопоставления между различными доходно-имущественными и социально-демографическими группами населения 907поа ( Курсовая работа, 69 стр. )
Составление сметных документов ЗАО "Сладость" ш07-кц22 ( Курсовая работа, 32 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ХАРАКТЕРИСТИКА СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАО "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ МОНТАЖНО-НАЛАДОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ № 70" 6

1.1 Бизнес-справка 6

1.2 Организационная структура управления фирмой 8

1.3 Основные технико-экономические показатели работы предприятия 17

2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 20

2.1 Сущность, цели и задачи планирования 20

2.2 Принципы планирования 22

2.3 Виды внутрифирменного планирования 26

3 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО "СМНУ №70" 35

3.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности за три года 35

3.2 Система планирования в ЗАО "СМНУ " 70" 35

3.3 Стратегии дальнейшего развития предприятия 46

4 ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 54

4.1 Управление персоналом ЗАО "СМНУ №70" 54

4.2 Вопросы найма и оплаты труда работников ЗАО "СМНУ №70" 59

5 БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 69

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71

ПРИЛОЖЕНИЯ 73

Планирование на строительном предприятии заключается в установле-нии целей его деятельности на определенный период, путей их реализации и ресурсного обеспечения. Оно предусматривает разработку комплекса меро-приятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каж-дым производственным подразделением и предприятием в целом.

Планирование в строительной организации выполняет следующие функции: позволяет наиболее рационально использовать имеющиеся ресур-сы; помогает подготовиться к использованию будущих благоприятных усло-вий; систематизирует возникающие проблемы; улучшает координацию меж-ду подразделениями и службами экономической организации; увеличивает проходимость информации; упрощает и систематизирует выполнение функ-ции контроля за производственно-хозяйственной деятельностью. Кроме это-го, всеобщие формы общественного производства предопределяют дальней-шее укрупнение производств и, следовательно, их усложнение. Значит, будет усложняться производственный менеджмент вообще и планирование, как функция менеджмента, в частности.

Планирование как область знаний имеет многовековую историю и со-ответственно большой набор методов, схем действий.

Статистические исследования последних лет показали, что только 27 % экономических субъектов полномасштабно и на долгосрочной основе ис-пользуют планирование в своей деятельности.

В настоящее время вступают в действие источники роста, условия для которых формировались в последние годы. Они непосредственно связаны с намеченными и предпринимаемыми мерами Правительства Российской Фе-дерации.

1. Должностная инструкция директора предприятия ЗАО "Спе-циализированное монтажно-наладочное управление № 70".

2. Должностная инструкция главного бухгалтера предприятия ЗАО "Специализированное монтажно-наладочное управление № 70".

3. Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела предприятия ЗАО "Специализированное монтажно-наладочное управление № 70".

4. Должностная инструкция начальника отдела материально-технического снабжения предприятия ЗАО "Специализиро-ванное монтажно-наладочное управление № 70".

5. Должностная инструкция главного инженера предприятия ЗАО "Специализированное монтажно-наладочное управление № 70".

6. Должностная инструкция начальника отдела кадров предпри-ятия ЗАО "Специализированное монтажно-наладочное управ-ление № 70".

7. Бузырев В.В. Планирование на строительном предприятии: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений/ В.В. Бузырев, Ю.П.Панибратов, И.В. Федосеев. - М.: Издательский центр "Академия", 2005.

8. Джон Ф. Берджес, Дэн Штайнхофф. Основы управления ма-лым бизнесом. - М.: СПб., 2000.

9. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предпри-ятия: учебное пособие.-СПб.:Изд-во СПбУЭФ,2003.

10. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий.- СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2002.

11. Ансофф И. Стратегическое управление.-М.: Экономика,1989.

12. Кинг У., Клилавед Д. Стратегическое планирование и хозяйст-венная политика. М., 1988.

13. http://devbiz.narod.ru/development/strategy/strtgy_ge_mck.htm - сайт стратегии развития бизнеса

14. http://businessman.freenet.uz/index.php?id=0_5_3&lang=ru - сайт бизнессмена

15. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб./ Г.В.Савицкая. - 8-е изд., перераб. - М.: Новое знание, 2003. - 640 с.

16. Экономика предприятия. Уче

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»