1. СУЩНОСТЬ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 3

1.1. Общая характеристика управленческого учета 3

1.2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета 3

1.3. Процесс принятия управленческих решений 4

2. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО 5

2.1. Группировка затрат для калькулирования себестоимости и оценки произведенной продукции 5

2.2. Классификация затрат для принятия управленческих решений 7

2.3. Затраты, используемые в процессе контроля и регулирования 8

3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ ДЛЯ ОЦЕНКИ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ И ОПРЕДЕЛЕНИИ ПРИБЫЛИ 8

3.1. Учет материалов 8

3.1.1. Оценка материалов при поступлении 8

3.1.2. Определение стоимости отпускаемых материалов 10

3.1.3. Определение оптимального размера заказываемой партии 11

3.2. Учет накладных расходов 12

4. КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 13

4.1. Попередельный метод учета затрат 14

4.2. Позаказный метод учета затрат 15

4.3. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции 16

4.4. Калькуляция полной производственной себестоимости и по переменным издержкам 17

5. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 18

5.1. Анализ соотношения прибыли, затрат и объема продаж 18

5.2. Принятие управленческих решений в вопросах о ценообразовании и ассортименте выпускаемой продукции 19

5.3. Маржинальный подход с учетом лимитирующего фактора 20

5.4. Эффект структурных сдвигов 20

6. ОПЕРАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ 20

6.1. Определение силы операционных рычагов по каждому из анализируемых факторов 21

6.2. Анализ чувствительности прибыли к изменению анализируемых факторов 21

6.3. Анализ безубыточности по каждому из анализируемых факторов 22

6.4. Определение компенсирующего изменения объема реализации при изменении одного из анализируемых факторов 22

В странах с развитой рыночной экономикой уже несколько десятилетий существует разделение учета на финансовый и управленческий.

Управленческий учет предоставляет информацию руководству предприятия для плани-рования, контроля, анализа и принятия решений.

Сороковые года прошлого столетия можно отнести к периоду становления и развития управленческого учета. Это было связанно с увеличением масштаба производственных за-трат, появлением новых методов планирования и анализа. Существенный вклад в развитие управленческого учета внесла американская бухгалтерская школа. Бухгалтерский учет в США направлен, прежде всего, на удовлетворение интересов собственников и используется в основном как информация для принятия решений по управлению производством. С появ-лением акционерных обществ и отделением собственников от реального управления произ-водством в учете стали складываться два направления:

- управленческий учет, предназначенный для внутреннего управления;

- финансовый учет, главной задачей которого является обеспечение информацией внешних пользователей.

В процессе развития управленческого учета американскими бухгалтерами был разрабо-тан ряд оригинальных систем калькулирования себестоимости: стандарт-костинг, директ-костинг и дифференциальная система калькулирования.

Одним из значительных достижений американской бухгалтерской школы является раз-работка новых методов оценки производственных запасов (ЛИФО, ФИФО, НИФО).

Управленческий учет расширяет финансовый учет и применяется прежде всего при внутренних операциях предприятия. Всех пользователей бухгалтерского учета можно под-разделить на две категории:

- внутренние, т.е. пользователи в составе предприятия, где проводится учет (руково-дство, акционеры);

- внешние, т.е. пользователи, не входящие в состав предприятия (инвесторы, органы государственного управления, кредитные организации, поставщики, покупатели).

Управленческий учет имеет целью обеспечение информацией лиц, входящих в состав предприятия, где ведется учет. Финансовый учет подготавливает информацию для внешних пользователей.

Примечаний нет.