|
Результатом издательско-полиграфического производства является продукция, служащая удовлетворению потребностей людей в информации, выполняющая экономические, политические, культурно-просветительские функции и включающая в себя довольно широкий ассортимент изданий.
Бизнес-план представляет собой документ (программа), в котором формируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работ.
Целью разработки бизнес-плана является необходимость спланировать хозяйственную деятельность предприятия на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, а также обеспечить эффективное использование материальных, энергетических, трудовых и финансовых ресурсов.
Составление бизнес-плана помогает решить следующие задачи:
1) определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках, сформулировать долговременные и краткосрочные цели предприятия, стратегии и тактики их достижения;
2) выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться предприятием, оценить издержки по их созданию и реализации;
3) оценить соответствие кадров и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;
4) определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта;
5) оценить материальное и финансовое положение предприятия, предусмотреть возможные трудности, препятствующие реализации бизнес-плана;
6) привлечь потенциальных инвесторов.
Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что бизнес-план показывает перспективу развития предприятия, то есть, в конечном счете, отвечает на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.
Качественный план требует периодического уточнения, т.к. нельзя создать раз и навсегда единую рациональную систему планирования. Чтобы план был полезным, он должен выполнять роль помощника в управлении, но никак не главного действующего лица в бизнесе. Поэтому план - не цель, а возможное средство достижения цели.
Предмет исследования: технико-экономическое обоснование расширения предприятия ООО "Союз"Ник-Арт".
Объект исследования: издательско-полиграфическая фирма ООО "Союз"Ник-Арт".
Цель исследования: провести анализ технико-экономического обоснования расширения деятельности предприятия ООО "Союз"Ник-Арт".
Данная цель обусловила решение следующих задач:
1.Провести оценку финансово-хозяйственной деятельности анализируемого предприятия.
2.Провести маркетинговые исследования.
3.Сделать расчет проекта развития издательского дома.
4.Обосновать экологичность и безопасность проектных решений.
Информационная база исследования представлена материалами и сведениями, опубликованными в периодических научных изданиях, а также размещенных на тематических интернет-сайтах.
Теоретико-методологической основой настоящего исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам методологии, теории и практики бизнес-планирования.
В процессе разработки выбранной темы были исследованы труды А.С. Пелих, О.Е. Новиковой, А.А. Сергеева и других авторов.
Непосредственной фактологической базой дипломной работы явились соответствующие документы выбранного для исследования ООО "Союз"Ник-Арт".
|
На уровень вверх
Купить