Теоретическое задание: антикризисный финансовый менеджмент 3

1. Финансовые решения в условиях неопределенности 3

2. Финансовые решения в условиях инфляции 6

3. Методы прогнозирования возможного банкротства предприятия 11

Практическое задание 19

Задача 1 19

Предприятие должно выбрать один из двух имеющихся проектов капитальных вложений, данные которых приведены в следующей таблице (тыс. руб.)

Задача 2 23

Фирма представила следующую информацию

текущие ежегодные продажи в кредит 5000 тыс. руб.

период погашения дебиторской задолженности 3 мес.

условия net 3

норма прибыли 20%

Компания рассматривает предложения по скидкам 4/10 net 30. Ожидается, что период погашения уменьшится до двух месяцев.

Требуется: определить стоит ли реализовывать такую политику скидок

Задача 3 24

Руководство предприятия намерено увеличить выручку от реализации на 10% (с 40000 до 44000 тыс. руб.), не выходя за пределы релевантного диапазона.

Общие переменные издержки составляют для исходного варианта 31000 тыс. руб.

Постоянные издержки равны 3000 тыс. руб.

Рассчитайте сумму прибыли, соответствующую новому уровню выручки от реализации традиционным способом и с помощью операционного рычага.

Сравните результаты, сделайте предположение о степени фондовооруженности данного предприятия

Задача 4 26

Годовой баланс производственного предприятия "Новые горизонты" выглядит следующим образом (в млн. руб.):

Требуется:

1. Рассчитать собственные оборотные средства.

2. Вычислить текущие финансовые потребности.

3. Определить потенциальный излишек/дефицит денежных средств.

4. Рассчитать реальный излишек/дефицит денежных средств.

5. Если будет выявлен дефицит, рассчитать сумму необходимого краткосрочного кредита.

Список литературы 28

Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления , связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.

Решение принимается в условиях неопределённости, когда из-за недостатка информации невозможно количественно оценить вероятность его возможных результатов [14, с. 104]. Это довольно часто встречается при решении новых, нетипичных проблем, когда требующие учёта факторы настолько новы и/или сложны, что о них невозможно получить достаточно информации. Неопределённость характерна и для некоторых решений, которые приходится принимать в быстро меняющихся ситуациях. В итоге вероятность определённой альтернативы невозможно оценить с достаточной степенью достоверности.

Сталкиваясь с неопределённостью, финансовый менеджер может использовать две основные возможности:

1) попытаться получить дополнительную информацию и ещё раз проанализировать проблему с целью уменьшить её новизну и сложность. В сочетании с опытом и интуицией это даст ему возможность оценить субъективную, предполагаемую вероятность возможных результатов;

2) когда не хватает времени и / или средств на сбор дополнительной информации, при принятии решений приходится полагаться на прошлый опыт и интуицию [11, с. 74].

По сравнению с задачами, решаемыми в условиях определенности, задачи обоснования решений в условиях неопределенности имеют ряд отличительных особенностей. Прежде всего, заметим, что для задач в условиях определенности каждая стратегия ЛПР однозначно приводила к вполне определенному результату, а в условиях неопределенности каждой фиксированной стратегии ставится в соответствие множество возможных значений результатов.

1. Гражданский Кодекс РФ

2. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ

3. Леднев В.А., Волнин В.А. Финансовый менеджмент: Практикум. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2007.

4. Литовских А.М. Финансовый менеджмент: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004

5. Любушин Н.П. Экономический анализ: учебное пособие для студентов вузов / Н. П. Любушин.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007

6. Новашина Т.С., Карпунин В.И., Волнин В.А. Финансовый менеджмент: руководство по изучению дисциплины / Под ред. Новашиной Т.С. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2007.

7. Новашина Т.С. Финансовый менеджмент в кредитных организациях: руководство по изучению дисциплины - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2007.

8. Носова С.С. Экономика. Энцеклопедический словарь. - М.: Гелиос АРВ, 2003

9. Основы экономического анализа деятельности предприятия: Учебное пособие для экономистов-практиков, студентов высших учебных заведений и преподавателей/ Пястолов С.М.- М.: Проспект, 2005

10. Пласкова, Н. С. Экономический анализ: учебник для студентов, обучающихся по специальностям "Финансы и кредит", "Бухгалтерский учет, анализ и аудит"/ Н. С. Пласкова.- М.: Эксмо, 2007

11. Романенко И.В. Экономика предприятия. - 2-е. изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2002

12. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебн. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2003

13. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Конспект лекций. - М.: ИНФРА-М, 2004.

14. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник/В.В. Осмоловский, Л.И. Кравченко, Н.А. Русак и др.; Под общей ред. В.В. Осмоловского. - Мн.: Новое знание, 2001.

15. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/Н.Ф.Самсонов, Н.П. Баранникова, А.А. Володин и др.; Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001

16. Финансы. Денежное обращение. Кредит. Учебник/Под редакцией М.В.Романовского.-М.: "Перспектива", 2004.

17. Финансы. Учебное пособие/ под ред. Проф. Никольского П.С.- М.: Издательский Дом "Социальные отношения", 2003.

18. Финансы. Денежное обращение. Кредит. Под редакцией академика Поляка Г.Б.. Учебник для ВУЗов. - М.: "ЮНИТИ". 2004.

19. Финансы. Деньги. Кредит./Под ред. Е.Г.Черновой. - М.: Проспект, 2004.

20. Финансы. Учебник/Под ред. Проф. В.В.Ковалева.- М., ПБОЮЛ М.А.Захаров, 2001.

21. Экономика: Учебник/Под ред. Е.Н. Лобачевой. - 2-е изд. Стереотип. - М.: Издательство "Экзамен", 2004.

Примечаний нет.