Введение 3

1 Финансовое планирование и бюджетирование 5

1.1.Необходимость финансового планирования в экономической организации 5

1.2 Бюджетирование - элемент финансового планирования 11

2 Бюджетирование в ГУП СО "Управление снабжения и сбыта Свердловской области" 21

2.1 Характеристика предприятия 21

2.2 Анализ хозяйственной деятельности за 2003-2004 гг. 23

2.3 Применение бюджетирования в ГУП СО "УСС СО" 33

3 Совершенствование процесса бюджетирования В ГУП СО "УСС СО" 39

3.1 Планирование бюджетов на 2004 г. и финансовых результатов на 2004 г. 39

3.2 Мероприятия, направленные на совершенствование бюджетирования ГУП СО "УСС СО" 40

Заключение 46

Список использованных источников 48

Приложение 1 - Организационная структура ГУП СО "УСС СО" 50

Приложение 2 - Бюджет движения денежных средств на 2004 г. 51

Одним из проверенных мировой практикой эффективных способов управления предприятием в рыночных условиях является бюджетный метод управления. Этот метод в различных вариантах применяется практически всеми крупными и средними предприятиями, а в последнее время стал популярен и в малом бизнесе.

Термин "бюджет" происходит от французского слова "bougett", что означает кожаную сумку. Когда палата общин в Англии в 16-17 вв. утверждала субсидию королю, то перед окончанием заседания министр финансов у всех на виду открывал кожаный портфель и доставал из него документ, в котором были сформулированы соответствующие предложения. Это называлось открытием бюджета. Позже название портфеля было перенесено на сам документ. В 1870 г. термин "бюджет" закрепился в обиходе как название документа, заключавшего в себе утвержденный парламентом план доходов и расходов государства.

Применительно к отдельному хозяйствующему субъекту "бюджет" рассматривается как метод учета, позволяющего сравнивать фактические результаты с плановыми (т.е. с прогнозными или плановыми) показателями.

Осуществление государством макроэкономических реформ создало условия для повышения активности всех субъектов рыночной экономики путем изменения политики цен, стимулирования банковской деятельности, развития рынка ценных бумаг и т.п. На первый план выдвигаются проблемы разработки новых концепций управления, регулирования, планирования, решение которых невозможно без гибкого развития предприятия.

Тенденция концентрации производства была связана с "экономией на масштабах". Основой методологии социалистического управления предприятия была централизация со схемой планирования сверху вниз. В условиях формирования рыночной экономики на смену принципу "центр все аккумулирует и распределяет" пришло другое: рынок - антипод планированию, никаких регуляторов не надо.

Всегда нужно помнить, что внутрифирменное бюджетирование - это не столько инструмент, сколько управленческая технология, что бюджетирование - это показатель качества управления в компании, соответствия уровня ее менеджмента и принимаемых управленческих решений современным требованиям.

Актуальность данной темы определена тем, что экономически эффективная деятельность организации возможна только в том случае, если она имеет четко заданные достаточно напряженные, но реальные для выполнения стоимостные параметры затрат и результатов. Бюджетирование - это процесс определения таких параметров, планирования движения ресурсов по предприятию на заданный будущий период времени. Когда параметры заданы, необходим учет и контроль их исполнения, составляющий основу анализа.

Объектом исследования в курсовой работе является ГУП СО "Управление снабжения и сбыта Свердловской области".

Предметом является процесс бюджетирования на предприятии.

Цель курсовой работы: раскрыть сущность и механизм бюджетирования как метода управления финансовой деятельностью на предприятии ГУП СО "Управление снабжения и сбыта Свердловской области".

Данная цель достигается в процессе решения следующих задач:

1.Обосновать необходимость планирования в экономической организации.

2.Рассмотреть сущность финансового планирования.

3.Дать характеристику процесса бюджетирования как элемента финансового планирования

4.Проанализировать применение бюджетирования в ГУП СО "УСС СО"

5.Разработать мероприятия по совершенствованию процесса бюджетирования в ГУП СО "УСС СО".

1.Абрютина М.С., Грачев А.В., Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. М.: Дело и сервис, 1998. 256 С.

2.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1997.

3.Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Л.А. Богдановская, Г.Г. Виноградов, О.Ф.Мигун и др.; под ред. В.И.Стражева. Мн.: Высшая школа, 1996. 363 С.

4.Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2001.

5.Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. В 2-х томах.-Киев:Ника-Центр,1998.

6.Бланк И.А. Словарь-справочник финансового менеджера.-Киев.:Ника-Центр,1998.

7.Бланк И.А. Управление активами.-Киев:Ника-Центр,2000.

8.Бланк И.А. Управление использованием капитала. Киев: Ника -Центр, 2000.

9.Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ./гл.ред.серии Соколов Я. В. М.: Финансы и статистика, 1996. 800 С.

10.Глухов В.В. Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджент. Учебное пособие. С.-Пб., 1995. 449 С.

11.Добров В. Н., Крышенинников В. И., Финансирование и кредитование в промышленности. - М., 1999.

12.Ефимова О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М.: Интел-Синтез, 2001.

13.Журнал "Финансовый директор" No1 (январь) 2003

14.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1998. 512 С.

15.Ковалев И.А., Привалов В.П. Анализ финансов предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 1997. 192 С.

16.Крейнина М.И. Финансовое состояние предприятия. Методы и оценки. М.: ИКЦ "Дис", 1997. 224 С.

17.Неудачин В.В. Финансовое планирование: актуальность, подходы и методики. // http://www.optim.ru/default.asp

18.Прогнозирование и планирование в условиях рынка. // под ред. Морозовой Т. Г. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 318 с.

19.Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник для ВУЗов. М.: Информационно внедренческий центр "Маркетинг", 2001. 670 С.

20.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: ИП Экоперспектива, 1998. 498 С.

21.Скоун Т. Управленческий учет / Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эрношвили. М.: Аудит ЮНИТИ, 1997. 179 С.

22.Финансовый менеджмент: теория и практика. / Под ред. С. Стояновой - М.: Перспектива, 2001. - 656.

23.Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. проф. Г.Б. Поляка. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. 518 С.

24.Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Грузинов В.П. и др.; под ред. проф. Грузинова В.П. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 535 С.

Примечаний нет.