Правовое обеспечение деятельности 2

Резюме 4

Виды товаров и услуг. 5

Рынок сбыта. 6

Конкуренция на рынке 7

План маркетинга. 10

План производства. 12

Организационный план. 13

Оценка риска и страхование. 14

Финансовый план. 16

Стратегия финансирования 24

Анализ доходности предприятия 27

Заключение. 27

Литература. 29

В жизни, наверное, каждый из нас хотя бы раз сталкивался с услугами химчисток, которые существуют уже много лет. Иногда химчистка была единственным шансом спасти, казалось бы, безнадежно испорченную любимую вещь, на которую попало чернильное пятно или еще что-нибудь несмывающееся. И почти всегда химчистка выручала в такой ситуации. Однако, к сожалению, существуют вещи, которым химчистка противопоказана. А иногда, в результате каких-то неожиданных химических реакций в процессе чистки пятно из синего становилось ярко зеленым.

Технология не стоит на месте, и в последние годы появилось предложение химчисток, выполненных по технологии итальянской фирмы "Martini" - крупнейшего производителя оборудования для химчисток и прачечных. Использующие современные реагенты и особый процесс, они не наносят вреда практически никакой одежды, и с успехом могут очищать любые пятна. Около года существует в Ижевске подобная химчистка, и она уже успела завоевать доверие у жителей Ижевска, несмотря на высокие цены на свои услуги.

Наша фирма выходит на рынок с предложением организации предприятия, использующего технологию фирмы "Martini" для химической чистки одежды. Для организации предприятия потребуются начальные инвестиции в размере 185000 руб., срок окупаемости которых составляет 5 месяцев. В течение первого года работы планируется получить выручку в размере 500000 руб., затратив при этом 297588 руб. Чистая прибыль в распоряжении фирмы при этом составит 120455 руб.

В случае успешной деятельности нашего предприятия, планируется значительно расширить наше присутствие на рынке. Будет открыта сеть приемных пунктов по Ижевску, а в перспективе и по республике. Будет приобретено новое технологическое оборудование, способное справиться с возросшим объемом услуг. Будут созданы новые рабочие места для приемщиков заказов и операторов-технологов.

1. Буров В.П. Бизнес-план. М.: ЦПККО, 1995.

2. Уткин Э.А. Бизнес-план. М.: Экмос, 1997.

3. Буров, Морошкин, Новиков. Бизнес - план. Методические указания к составлению - М.: Ципкк, 1996.

4. Поляков В.Г. Бизнес планирование. Новосибирск, Экор, 1993.

5. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. - СПб: "Белл", 1994.

6. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. М.: Ось-89, 1997.

Лекции преподавателя Трифоновой Г.В.

Примечаний нет.