|
В работе были выявлены внутренние и внешние проблемы органов федерального казначейства, были определены причины их возникновения и рассчитаны варианты решения в условиях неопределенности и риска.
По итогам исследования была определена наилучшая альтернатива, предложен комплекс мер по ее реализации и контролю за ее исполнением.
Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельностью персонала, во многом определяют эффективность функционирования организации.
Работа с персоналом, с людьми всегда оставалась одной из самых важных проблем, стоящих перед руководителем и требующих профессионального владения основами кадрового менеджмента.
Роль руководителя состоит в том, чтобы организовать работу других, чтобы добиться достижения целей, стоящих перед ним, реализации своих планов, посредством мобилизации возможностей персонала, коллектива организации.
Актуальность данной темы и послужила выбором темы данной работы.
Объект исследования: органы федерального казначейства.
Предмет исследования: процесс приниятия решения.
Цель работы: выявить мероприятия по повышению эффективности деятельности органов федерального казначейства.
Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:
1. провести идентификацию проблемы;
2. определить цели;
3. выявить и оценить альтернативы;
4. описать виды контроля принятия управленческого решения.
В работе использованы труды следующих ученых: Карданской Н.Л., Кини Р.Л., Райфа Х., Лафта Д.К., Литвака Б.Г., Петровского А.М., Панковой Л.А., Шнейдерман М.В. и др.
|
На уровень вверх
Купить