Резюме……………………………………………………………………3

1. Цель бизнеса…………………………………………………………4

2. Описание продукции………………………………………………4

3. Оценка рынка сбыта…………………………………………….5

4. Описание и оценка конкурентов……………………………....7

5. Прогноз сбыта продукции…………………………………….10

6. Стратегия и план маркетинга……………………………….10

7. План производства………………………………………………12

8. Организационный план…………………………………………13

9. Юридический план………………………………………………14

10. Оценка риска и страхования………………………………….14

11. Финансовый план………………………………………………..15

12. Стратегия финансирования………………………………….17

Литература……………………………………………………………………18

Данный бизнес-план предполагает реализацию проекта технологической линии по производству защелки для деревянных дверей на 2001 - 2003 гг.

Выпуск намечается на оборудовании, являющимся собственностью Поволжского фанерно-мебельного комбината, работающем и налаженном, в помещении действующего цеха. К оборудованию закупается оснастка в виде 20 штампов для пресса различной формы.

Настоящий бизнес-план обосновывает реальность промышленного производства за счет гарантированного сбыта продукции и быстрой окупаемости затрат.

Предприятие предлагает изделие, соответствующее по своим габаритным размерам, техническим требованиям и качеству стандартам, но по цене ниже, чем представленные на местном рынке аналогичные товары импортного производства, в 1,3 раза или на 25%.

Предлагаемая защелка для деревянных дверей иметь ряд существенных преимуществ, которые обязательно будут приняты во внимание потребителем (при условии информированности о них).

Защелка имеет износостойкое покрытие, которое не истирается, и выполнена из нержавеющей стали, которая не подвержена коррозии.

Изделие имеет высокие декоративные показатели. Она сделана под золото, ее ручка имеет красивую фигурную форму. Защелка имеет механизм дополнительного внутреннего запирания. В процессе эксплуатации изделие не теряет способности выполнять свои функции и сохраняет свой декоративный вид.

Исследования, проведенные в настоящем бизнес-плане, указывают на выгодность начала выпуска нового изделия.

Поволжский фанерно-мебельный комбинат известен как надежный партнер, оно обладает техническим потенциалом, имеет квалифицированных специалистов.

Цех, в котором будет осуществляться производство, находится на территории предприятия по адресу: Республика Татарстан, 422520, г. Зеленодольск, ул. Привокзальная, 5.

Организация производства защелки для деревянных дверей экономически целесообразно, так как при объеме выпуска 2000 штук в I квартале производство начинает приносить прибыль в размере 26,13 тыс. руб., а за планируемый период (3 года) чистая прибыль составит 523,6 тыс. руб.

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: -М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.

2. Грибанова Н.Н., Солодков В.Т. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия. -М.: Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1996. - 80 с.

3. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практ. пособие. - М.: Машиностроение, 1992. - 79с.

4. Мельник А.Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапе перехода к рыночным отношениям. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. - 102 с.

Примечаний нет.