Введение 3

Глава 1. Анализ деятельности предприятия ОАО "Тюменский облучколлектор" 5

1.1. Общая характеристика предприятия 5

1.2. Анализ финансового состояния, общие показатели 11

1.3. Анализ внешней среды 28

1.4. Анализ состояния управления товарной политикой 33

Глава 2. Теоретические аспекты товарной политики 37

2.1. Понятие и сущность товарной политики 37

2.2. Управление товарным ассортиментом торгового предприятия 51

2.3. Направление товарной политики 56

2.4. Товарная политика: фактор повышения конкурентоспособности организации 62

Глава 3. Разработка комплекса мероприятий по повышению конкурентоспособности за счет управления товарной политикой 75

3.1. Разработка товарной стратегии предприятия 75

3.2. Разработка мероприятий по управлению товарным ассортиментом 78

3.3. Формирование направлений совершенствования товарной политики 82

Заключение 95

Список литературы 97

Приложения 100

С переходом к рынку, вопрос конкурентоспособности российских предприятий встал очень остро. Если предприятие начинает работать менее эффективно, чем конкуренты (отечественные или зарубежные), то такое предприятие становится сначала должником, а затем распродается.

Для того, чтобы избежать этого менеджеры должны постоянно следить за конкурентоспособностью. Вопрос конкурентоспособности предприятий имеет огромное значение как для отдельной фирмы, так и для страны в целом, так как из преуспевания предприятий, как из кирпичиков строится процветание экономики в целом.

В связи с задавленностью рыночной экономики во времена существования СССР, российские исследования по конкурентоспособности предприятий практически не проводились. Лишь в последние годы стали появляться публикации, затрагивающие этот важный вопрос. В западной литературе вопрос конкурентоспособности предприятий освещен довольно хорошо. Особенно полно раскрыта тема с точки зрения внешнего взгляда на фирму, как на цельный объект, хозяйствующий на рынке. Несколько меньшее внимание уделено внутренним факторам, влияющим на конкурентоспособность фирмы.

К сожалению, российская экономика до сих пор очень сильно зависит от государства и политиков, а потому теоретические разработки западных, да и российских экономистов не всегда применимы на практике.

Внешняя среда фирмы представляет собой чрезвычайно сложную систему, в которой разнообразные события возникают как результат взаимодействия между собой очень многих элементов. Оказывая воздействия на ход одних событий, никогда нельзя быть уверенными, что это не приведет к такой реакции всей системы, которая сведет на нет все усилия по достижению поставленных целей. Однако без вмешательства в структуру внешней среды вообще не стоит надеяться, что цели фирмы когда-нибудь будут достигнуты. Поэтому для увеличения шансов на благоприятный исход необходимо активное воздействие фирмы на ход событий и структуру внешней среды, иными словами, необходимо осуществлять управление деятельностью фирмы.

Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: правильность установления "что, сколько, какого качества и к какому времени производить продукцию или оказывать услуги", с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капиталов; формы и методы реализации продукции и т. д.

Все больше и больше фирм имеют маркетинговые отделы, которые и занимаются товарной политикой, поэтому эта тема актуально в современном мире, особенно в нашей стране.

Объект исследования: ОАО "Тюменский облучколлектор"

Предмет исследования: Повышение конкурентоспособности ОАО "Тюменский облучколлектор" за счет управления товарной политикой

Цель исследования: выявить основные направления повышения конкурентоспособности ОАО "Тюменский облучколлектор" за счет управления товарной политикой.

Задачи исследования:

1. Провести анализ деятельности ОАО "Тюменский облучколлектор".

2. Рассмотреть понятие и сущность товарной политики.

3. Проанализировать основные направления товарной политики.

4. Рассмотреть товарную политику как фактор повышения конкурентоспособности организации.

5. Разработать комплекс мероприятий по повышению конкурентоспособности за счет управления товарной политикой.

1. Балабанова Л.В. Оптовая торговля: маркетинг и коммерция. - М.: Экономика. 1998

2. Бородина Е.И. Финансы предприятий: Учеб. пособие. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999

3. Брагин Л.А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация. - М., 2002. - 560с.

4. Вагин А.П., Митирко В.И., Модин А.В., Управление персона-

лом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ) - М: "Дело",

1992

5 Васильев В.М., Панибратов Ю.П. Управление в строительстве., М., 1994

6. Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. М., 1993

7. Верестов А.В. Коммерция и технология торговли. - СПб., 2000. - 415с.

8. Волкова К.А., Дежкина И. П. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции/. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", НОРМА, 1997

9. Ворот И. Экономика фирмы. - М.: "Высшая школа", 1999

10. Герчикова И. Н. Международное коммерческое дело: Учебник для ВУЗов. Москва: Юнити. 1998г

11. Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли. Москва 1999 г.

12. Дашков Л. П., Памбухчиянц В. К. Коммерция и технология торговли. - М., 2000.

13. Долгопятова Т. Г. Государственные предприятия в переходный период: изменение организационно-хозяйственных структур // ЭКО. 1997. № 3.

14. Завьялов П. С. Формула успеха Москва "Междунар. Отнош. " 1991г.

15. Ионас В.Я. Экономика в строительстве. М., 1989

16. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности - М.: Финансы и статистика, 1998.

17. Коммерческое товароведение: Учеб. для экон. специальностей/В.И. Теплов, М.В. Сероштан, В.Е. Боряев, В.А. Панасенко. - 2-е изд. - М.: Дашков и К, 2001.

18. Котлер Ф. Основы Маркетинга Москва "Ростинтер" 1996г

19. Лагунов В. Я. Основы маркетинга Москва "МЭИ" 1992г.

Мескон М. Х., М. Альберт, Ф. Хедоури Основы менеджмента Москва "Дело" 1992г.

20. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. М., 1999

21. Николаева Г.А., Щур Д.Л. Оптовая торговля. - М., 1998. - 336с.

22. Новиков О.А., Мясникова Л.А. Закупки и формирование товарного ассортимента. //Современная торговля. - 2000. - № 12. - С. 2-6.

23. Организация процесса товародвижения на предприятиях торговли. Учебник. Петров А.А., Савинова О.И.- М.:ЭКОНОМИКА, 1998.

24. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997

25. Памбухчиянц В.К. Основы оптовой и розничной торговли. - М.: ПРИОР, 2002. - 482с.

26. Памбухчиянц О.В. Технология оптовой торговли: Учеб. М.: Маркетинг, 2001.

27. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Информационно - внедренческий центр "Маркетинг", 2000. - 580с

28. Пигунова О.В. Ассортиментная стратегия пердприятия оптовой торговли //Современная торговля. - 2002.- № 3.-С. 16-18.

29. Промышленная логистика. Логистико-ориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде/И.Н. Омельченко, А.А. Колобов, А.Ю. Ермаков, А.В. Киреев; Под ред. А.А. Колобова. - М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1997

30. Райсберг Б.А. Современный экономический словарь - М., 1999.

31. Рафел М., Рафел Н. Как завоевать клиента Москва "Питер" 1996г.

32. Самокрутов Н.К. Технология оптовой торговли. - М., Статистика, 2001. - 513с.

33. Торговое дело./Под общ. Ред. Проф. Людков А.Б.-М.:ИНФРА- М.,2002.

34. Фаустов К.В., Бязев Д.Ю. Организация оптовой торговли. - М., 2002. - 381с.

35. Язев В. А. Права и обязанности покупателя и торгового предприятия. М.: Юрид. лит., 1995.

Примечаний нет.