ВВЕДЕНИЕ 3

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "ПРОДТОРГ" 5

1.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА 5

1.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫХ УСЛУГ 6

1.3. ПЕРСОНАЛ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 8

1.4. АНАЛИЗ ДИНАМИКИ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 10

2. АНАЛИЗ РОЗНИЧНОГО ТОВАРООБОРОТА ОАО "ПРОДТОРГ" 13

2.1. АНАЛИЗ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ 13

2.2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ТОВАРООБОРОТА 15

2.3. АНАЛИЗ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ 19

2.4. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМНЫХ ГРУПП ТОВАРОВ 26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37

В отличие от промышленных предприятий экономический анализ непо-средственно в коммерческих структурах имеет свои существенные особенно-сти. Указанные структуры в отличие от промышленных ведут преимуществен-но розничную торговлю и обслуживают непосредственно население (продажа товаров юридическим лицам занимает минимальный удельный вес).

Инвестированный в торговлю капитал (отечественный или зарубежный) отличается от инвестирования в промышленность более высокой оборачивае-мостью и положительной результативностью. Сильно затрудняет осуществле-ние всестороннего и глубокого анализа существующая в настоящее время ком-мерческая тайна, смысл которой состоит в засекречивании всех производствен-ных, торговых и финансовых операций, а также всей документации по ним (особенно на частных предприятиях, которых в торговле несравнимо больше, чем в промышленности, строительстве, сельском хозяйстве и на транспорте). Наличие секретности и соблюдение коммерческой тайны ограничивают, часто делают недоступными для государственных структур материалы бухгалтерско-го учета, статистики и особенно данные оперативного контроля.

Пользуясь прикрытием коммерческой тайны, предприятия (и особенно торговые) либо вовсе уклоняются от представления требуемой информации, либо дают данные, достоверность которых не поддается контролю и, естест-венно, объективным экономико-аналитическим обобщениям. Осуществление аудиторских проверок здесь далеко не всегда исправляет это положение.

1. Академия рынка: Маркетинг: Пер. с фр./ Арман Дайан и др. - М.: Экономи-ка, 2000.

2. Болт Т. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. - М., 2001.

3. Валаева Т.Ф., Коростелёва Е.М., Рабинович Б.Д., Хруцкий Е.А. Экономика, организация и планирование производства. - М: Экономика, 1996.

4. Все о маркетинге: Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. - М.: Азимут-Центр, 2002.

5. Наумов В.Н. Маркетинг сбыта. - М., 1999.

6. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: Как побеждать на рынке. - М.: ФиС, 2001.

7. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. - М.: Бан-ки и биржи, ЮНИТИ, 2002.

8. Панкратов А.П. Коммерческая деятельность. - М.: ИВЦ "Маркетинг", 2001.

9. Пигунова О.В., Аниськова О.Г. Стратегия коммерческой деятельности пред-приятий розничной торговли. - М., 2002.

10. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность. - М.: Инфра-М, 2001.

11. Проблемы планирования и управления. Опыт системных исследований / Под ред.Голубкова Е.П. - М., Экономика, 2001.

12. Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях в условиях рыночной экономики. - М.: Международные отношения, 2000.

13. Соломатин А.М. Экономика и организация деятельности торгового пред-приятия. - М., 2001.

14. Хруцкий Е.А. Современный маркетинг. - М.: Финансы и статистика, 1998.

15. Экономика торговли: Б.А.Соловьев, Л.А.Алькевич, В.И.Андросов и др. - М.: Экономика, 2001.

16. Экономика торгового предприятия: Учебник для вузов / А.И.Гребнев, Ю.К.Баженов, О.А.Габриэлян и др. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", 2002.

Примечаний нет.