|
На уровне фирм запасы относятся к числу объектов, требующих больших капиталовложений, и поэтому представляют собой один из факторов, определяющих политику предприятия и воздействующих на уровень логистического обслуживания в целом. Однако многие фирмы не уделяют ему должного внимания и постоянно недооценивают свои будущие потребности в наличных запасах. В результате этого фирмы обычно сталкиваются с тем, что им приходится вкладывать в запасы больший капитал, чем предполагалось.
Изменения объема товарно-материальных запасов в значительной степени зависят от превалирующего на данный момент отношения к ним предпринимателей, которое, безусловно, определяется конъюнктурой рынка. Когда основная масса предпринимателей настроена оптимистично относительно возможностей экономического роста, они расширяют свои операции, увеличивают объем инвестиций в создание запасов. Тем не менее, колебания уровней последних не вызываются одним лишь инвестированием. Важными факторами выступают здесь качество принимаемых решений, а также то, какая конкретно технология управления запасами используется.
Уменьшение запасов сокращает расходы по их содержанию, снижает издержки, ускоряет оборачиваемость оборотных средств, что, в конечном счете, повышает прибыль и рентабельность производства. Поэтому очень важно оптимизировать величину запасов.
Управление производственными запасами на предприятии предполагает выполнение следующих функций:
-разработку норм запасов по всей номенклатуре потребляемых предприятием материалов;
-правильное размещение запасов на складах предприятия;
-организацию действенного оперативного контроля за уровнем запасов и принятие необходимых мер для поддержания нормального их состояния;
-создание необходимой материальной базы для размещения запасов и обеспечения количественной и качественной их сохранности.
Предмет курсовой работы - производственные запасы и их управление.
Объектом курсовой работы служит нормирование производственных запасов.
Цель работы - анализ нормирования производственных запасов с целью оптимизации управления производственными запасами.
Для поставленной цели решаем ряд задач:
1) проанализируем нормирования запасов, определение их роли и сущности
2) определим видов и порядка расчета норм производственных запасов
3) оценим сверхнормативных запасов или дефицита материальных ресурсов
4) проанализируем состояние нормирования производственных запасов на предприятии и выполнения норм складских запасов в пределах отчетного периода
|
На уровень вверх
Купить