Введение 3

Глава 1. Теоретические основы процесса планирования сбыта 4

1.1.Сущность и виды планирования 4

1.2. Анализ рынка сбыта 6

1.3. Формирование портфеля заказов 7

1.4. Перспективы рынка сбыта 11

1.5. Порядок формирования ассортимента товаров на предприятиях оптовой торговли 12

Заключение 19

Литература 20

Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: правильность установления "что, сколько, какого качества и к какому времени производить продукцию или оказывать услуги", с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капиталов; формы и методы реализации продукции и т. д.

В условиях рыночной системы хозяйствования диапазон использования этих факторов чрезвычайно большой. Поэтому каждое предприятие должно стремиться к их оптимальному сочетанию.

В этой работе я попытаюсь выделить основные моменты планирования и прогнозирования спроса и планирования ресурсообеспечения предприятия.

1. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры. - М., 2001.

2. Горемыкин В.А. и др. Планирование на предприятии. - М., 2003.

3. Грузинов В.П. Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М., 2000.

4. Киселев Б.Н., Алешина И.В. Основы стратегического управления. -М., 2002.

5. Попов В.Н. Деловое планирование: методы, организация, современная практика. - М., 2003.

6. Уткин Э.А. Стратегическое планирование. - М., 2001.

7. Фурцев Д.Л. Экономика предприятия. - М., 2004.

8. Папуша Е.С. Прогнозирование снабженческо-сбытовой деятельности. - ИНФРА-М., 2004.

9. Ремби Ю.А. Экономика предприятия. - ЮНИТИ-ДАНА., 2004.

10. Шукшин С.Н. Управление экономическими процессами на предприятии

Примечаний нет.