Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 13 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Содержание
Задание 3
Список использованной литературы 14
|
|
Введение
|
|
Задание
С 2006 года, производственно-коммерческое предприятие парфюмерии специализируется на оптовых продажах на территории России в сегменте масс-маркет.
Деятельности организации благоприятствовал факт введения лицензии на спиртосодержащую продукцию.
В 2007 г было произведено 720 000 единиц парфюмерной воды, на сумму 30 000 т.р. Однако спрос на парфюмерию нестабилен, в летний период объем продаж снижается до 50-70% . Так как импорт сырья и материалов осуществляется напрямую от производителей, это влечет длительные транспортировки грузов, включая прохождение таможенного оформления (3-4 месяца). За приобретение и доставку 100% предоплата.
Покупателями парфюмерии являются оптовые организации, которые предоставляют своим дистрибуторам отсрочки до 30 календарных дней, в свою очередь мы вынуждены предоставлять отсрочку платежа.
В связи с этими условиями предприятию необходим дополнительный доход в летний период. Завод R11;производитель также по контракту производит косметическую продукцию, что позволяет расширить ассортимент.
Проект по выпуску парфюмированной серии шампуней, бальзамов и гелей для душа рассчитан на масс-маркет также.
На что направить усилия, чтобы новые продукты в первую очередь могли покупать уже имеющиеся потребители? Чтобы предприятие могло в летний период не ощущать дефицит денежных средств.
|
|
Список литературы
|
|
Список использованной литературы
1. Андреева О. Д. Технология бизнеса: маркетинг. - M.: ИНФРА-М -НОРМА, 2004. - с. 56.
2. Борзовский А.Л., Вольфенсон И.И. Косметика сегодня. - М.: Химия, 2004. - 150с.
3. Вопросы товароведения и экономики торговоли./ Под ред. Э Кольк, - Тарту: ТГУ, 2003.-310 с.
4. Каспаров Г.Н. Основы производства парфюмерии и косметики. М.: Агропромиздат, 2005. - 350с.
5. Товароведение потребительских товаров./ под ред. М.А. Николаева. - М.: Норма, 2005.-320с.
6. Вилкова С.А. Товароведение и экспертиза парфюмерно-косметических товаров. - М.: Деловая литература, 2004. - 170 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх