Работ в текущем разделе: [ 97 ] Дисциплина: Управление проектами  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 19 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1 Сущность и основные задачи систем управления проектами 4
2 Виды современных систем управления проектами 7
2.1 Системы начального уровня 7
2.2 СУП для профессионалов 10
Заключение 19
Список литературы 20
|
|
Введение
|
|
Компании, бизнес которых связан с выполнением проектов, все чаще обращаются к специализированному программному обеспечению, облегчающему процесс управления этими проектами. В настоящее время на рынке имеется большое число систем управления проектами. Наиболее широкое распространение в России получили Microsoft Project, Open Plan, Spider Project. Можно выделить две основные функции таких систем:
" планирование работ (составление расписания с учетом имеющихся ресурсов, определение потребностей финансирования, анализ рисков и т.п)
" организация взаимодействия менеджеров и специалистов, занятых в проекте, и учет исполнения проекта (анализ отклонений, трекинг ресурсов, оценка эффективности работ
Функция планирования в той или иной степени хорошо реализована во всех продуктах. Однако реальный процесс разработки требует оперативного внесения корректив в план, составления ежедневного расписания для исполнителей и формирования отчетов, реально отражающих финансовое состояние процесса разработки. Поскольку в процессе реализации проекта могут участвовать десятки и сотни специалистов, задача его автоматизации представляется не менее важной, чем качественное планирование.
|
|
Список литературы
|
|
1. Интернет-сайт www.emd.ru
2. Интернет-сайт www.elec.ru/news
3. Уткин В.Б. Информационные системы и технологии в экономике.-М., 2003.-355с.
4. Черенков А. Информационные системы для экономистов.-М., 2002.-192с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
