ВВЕДЕНИЕ 3

1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ООО «ТЕХНИОН» 7

1.1. История создания и развития. Организационно-правовая форма. Цели и виды деятельности 7

1.2. Характеристика товаров, работ и услуг 9

1.3. Структура управления, персонал и оплата труда 17

1.4. Внешнее окружение и маркетинг в организации 27

2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АНАЛИТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО «ТЕХНИОН» 33

2.1. Динамика основных экономических показателей 33

2.2. Анализ основных и оборотных средств организации 35

2.3. Анализ себестоимости продукции 38

2.4. Анализ финансового состояния 43

2.5. Анализ прибыли и рентабельности 45

3. РИСКИ ООО «ТЕХНИОН» И ПУТИ ИХ СНИЖЕНИЯ 48

3.1. Теоретические вопросы управления рисками предприятия 48

3.2. Выявление основных проблем деятельности предприятия 56

3.3. Разработка вариантов управленческих решений по снижению рисков предприятия 62

4. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ РЕШЕНИЯ ПО СНИЖЕНИЮ РИСКОВ ООО «ТЕХНИОН» 71

4.1. Расчет потребности в ресурсах для реализации предлагаемых решений 71

4.2. Источники формирования ресурсов для реализации решений 73

4.3. Анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений 74

4.4. Выбор управленческого решения 75

4.5. План реализации и экономическое обоснование проекта 76

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 87

ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………..90

Актуальность темы настоящего исследования определяется процессами, происходящими в экономике России и направленными на реформирование все-го хозяйственного механизма в связи с его переориентацией на рыночный тип хозяйствования. На Западе, даже в относительно стабильных экономических условиях, субъекты хозяйствования уделяют пристальное внимание вопросам управления рисками. В то же время, в российской экономике, где факторы эко-номической нестабильности и без того усложняют вопросы эффективного управления предприятиями, проблемам анализа и управления всем комплексом рисков, возникающих в процессе их экономической деятельности, уделяется явно недостаточное внимание.

Понятие «риск» известно с давних времен. В отечественной экономике исследование вопросов теории риска было в определенной степени востребова-но лишь до конца 20-х годов 20 века. В дальнейшем, по мере становления со-циалистической системы хозяйствования усиливалась роль командно-административных методов управления. Все это в соединении с устранением рыночной мотивации экономики привело к отрицанию проблемы хозяйственно-го и социального риска. Отдельные же разработки по вопросам производствен-ных, хозяйственных рисков не могли претендовать на право считаться научным направлением.

Таким образом, и в монетарном, и реальном секторах экономики пробле-ма риска попросту игнорировалась. Как следствие, в экономике утверждались затратные принципы. Закономерным результатом такой экономической полити-ки явился полный крах жестко централизованной системы хозяйствования в конце 80-х — начале 90-х гг. 20 в., повлекший за собой разрушение экономиче-ских связей, выстроенных в рамках единого экономического пространства СССР.

В результате, первые же попытки предприятий реального сектора эконо-мики заняться самостоятельным бизнесом столкнулись с проблемами полити-ческой, социальной и экономической нестабильности.

Тем не менее, для субъектов хозяйственной деятельности все более от-четливым становилось несоответствие понятий «рыночная свобода» и экономи-ческий «хаос». Политика правительства в области стабилизации, проводимая на протяжении последнего десятилетия в определенной степени смягчила послед-ствия перехода от «дикого» рынка к цивилизованным рыночным отношениям.

С одной стороны, постепенно улучшается деловой климат в стране. Раз-двинулись горизонты государственного и корпоративного планирования. Пред-приниматели в своих прогнозах начинают оперировать годовыми интервалами. Активно развивается банковская сфера, переориентируя часть своих потоков с операций с государственными ценными бумагами и валютой на кредитование предприятий реального сектора экономики.

С другой стороны, на самом высоком уровне отмечаются высокие риски, связанные с неисполнением контрактов и неразвитой инфраструктурой финан-сового рынка, что только подтверждает тезис об относительной стабильности экономической ситуации в стране.

Основные усилия Правительства были направлены на создание условий минимизации катастрофических рисков. Положительная динамика этих усилий проявилась в последние годы, когда удалось скоординировать деятельность всех ветвей власти и консолидировать общество.

Однако, устранение катастрофических рисков, связанных с политически-ми и социальными потрясениями вовсе не означает уничтожения экономиче-ской конъюнктуры с присущими ей рисками. Колебания на валютных, товар-ных, фондовых рынках, изменения налогового законодательства, развитие эко-номических отношений — все эти элементы, присущие рыночной экономике, продолжали и продолжают оказывать влияние на деятельность экономических субъектов.

Предприятия различных секторов экономики в силу присущих им осо-бенностей экономической деятельности по-разному оценили актуальность изу-чения рисков, причин их возникновения и методов управления ими, по-разному отнеслись к внедрению научных разработок в сферу принятия практических решений.

Организации монетарного сектора экономики с его динамичной конъ-юнктурой, со спецификой работы с высоколиквидными активами, с высокой степенью окупаемости и краткосрочностью проектов быстро смогли накопить достаточно ресурсов для инвестиций в разработку риск-менеджмента для сво-его сектора экономики. Все это позволило им в кратчайшие сроки внедрить не-которые базовые принципы минимизации рисков, а так же получить подтвер-ждение экономической обоснованности и выгоды от принятых решений.

В реальном же секторе экономики длительные сроки реализации проек-тов, недостаточный объем инвестиций, низкая оборачиваемость и окупаемость средств, относительно низкий уровень экономической грамотности админист-ративно-управленческого персонала препятствуют объективной оценке пре-имуществ концепции снижения рисков в деятельности предприятия и создают психологический барьер неверия в отношении рекомендаций экономической науки по минимизации рисков, В свою очередь, это ведет к неэффективному управлению финансовыми потоками, отсутствию прогнозирования результатов финансово-хозяйственной деятельности, заведомо ошибочному стратегическо-му планированию развития предприятия, в результате чего возникает иллюзия неразрешимости проблемы устойчивого развития и экономической состоятель-ности предприятия.

Выход из этой ситуации возможен только в случае разработки действен-ной концепции управления рисками предприятий, выполненной с учетом при-сущих этим предприятиям условий хозяйствованиям, оперирующей привычны-ми отраслевыми понятиями и терминами и гарантирующей положительные ре-зультаты в приемлемые сроки, при приемлемых финансовых вложениях. Все это делает выбор темы дипломного проекта весьма актуальным на сегодняшний день.

Цель дипломного проекта – разработать мероприятия по снижению рис-ков организации. Хозяйствующим субъектом, деятельность которого исследует-ся в процессе выполнения дипломного проекта, является ООО «Технион».

Для достижения цели дипломного проекта в ходе ее выполнения должен быть решен комплекс задач:

-дана оценка современного состояния ООО «Технион»;

-проведен экономический анализ деятельности предприятия;

-определены проблемы ООО «Технион» в области управления рисками и пути их решения;

-произведен выбор и дано обоснование решения по снижению рисков ООО «Технион».

В первой главе основной части дипломного проекта исследуются истори-ческие аспекты развития и организационно-правовая форма предприятия. Кро-ме того, здесь анализируется структура управления, дается характеристика пер-сонала, изучается внешнее окружение предприятия.

Во второй главе дипломного проекта представлена характеристика основ-ных и оборотных средств, проводится анализ финансового состояния предпри-ятия, анализ прибыли и рентабельности, анализ себестоимости.

В третьей главе дипломного проекта формулируются проблемы деятель-ности предприятия, проводится разработка вариантов управленческих решений по снижению рисков предприятия.

Четвертая глава дипломного проекта включает расчет потребности в ре-сурсах для реализации предлагаемых решений, определяются источники фор-мирования ресурсов для реализации решений. Кроме этого, в данной главе про-водится анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений, выбор управ-ленческого решения по снижению рисков ООО «Технион».

При выполнении дипломного проекта использованы: статистический; абстрактно-логический; монографический методы научного исследования. Ме-тодологической основой работы являются исследования различных авторов, по-священные подходам к процессу и методам управления предприятием.

Информационной базой проводимого исследования является внутренняя нормативная документация, финансовая (бухгалтерская) отчетность ООО «Тех-нион» за 2005-2007 гг.

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосовани-ем 12 декабря 1993 года. - М.: Юрист, 2007.

2. Гражданский кодекс РФ. Часть 1. Принят Государственной Думой 21 ок-тября 1994 года (в ред. от 18.12.2007 года). - М.: Юрист, 2007.

3. Гражданский кодекс РФ. Часть 2. Принят Государственной Думой 22 де-кабря 1995 года (в ред. от 30.12.2007 года). - М.: Юрист, 2007.

4. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1. Принят Государствен-ной Думой 16 июля 1998 года (в ред. от 27.07.2007 года). - М.: Статут, 2007.

5. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 2. Принят Государствен-ной Думой 19 июля 2000 года (в ред. от 05.12.2007 года). - М.: Статут, 2007.

6. Трудовой Кодекс РФ Принят Государственной Думой РФ 21 декабря 2001 года (в ред. от 30.12.2007 года). - М.: Юрист, 2007.

7. Федеральный закон от 08.08.2001 года. № 129-ФЗ «О государствен-ной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимате-лей» (в ред. от 02.07.2006 года). - М.: Статут, 2007.

8. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт рабо-ты). М., 2006. – 130 с.

9. Антикризисное управление на предприятии // Материалы сайта www.cfin.ru.

10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. - М.: «Финансы и статистика», 2004. - 288с.

11. Беляев С.Г. Основы финансового менеджмента. Как управлять финансами предприятия? - М.: «Финансы и Статистика», 2005.- 300с.

12. Барнгольц С.Б., Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития, М.: «ЮНИТИ», 2004.- 350с.

13. Воробьев С. Н. Риск-менеджмент. Учебное пособие. - М., 2004. – 412 с.

14. Грязнова А.Г. Антикризисное управление. М., 2005. – 325 с.

15. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. – М.: Со-фист, 2004. – 56 с.

16. Григорьева Е.М. Финансовая среда предпринимательства и предпринима-тельские риски. – М., 2002. – 635 с.

17. Гончаренко Л.П. Риск-менеджмент. Учебное пособие. – М., 2004. – 324 с.

18. Ермасова Н.Б. Риск-менеджмент организации. – М., 2005. – 511 с.

19. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: «ЮНИТИ», 2003.-360с.

20. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инве-стиций. Анализ отчётности. - М.: «Финансы и статистика», 2003.- 512с.

21. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной при-влекательности акционерных обществ в промышленности. - М.: «Финан-сы и статистика», 2004. – 380 с.

22. Коршунова Л.Н., Проданова Н.А. Оценка и анализ рисков. - М., 2007. – 355 с.

23. Крыжановский В.Г. Проблемы оздоровления предприятия. М., 2004. – 190 с.

24. Курс общей экономической теории / под ред. Добрынина А.И., Тарасевича Л.С.: Учебное пособие.- СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2003.- 162 с.

25. Коротков Э. М. Управление предприятием в условиях кризиса. – М.: «Фи-нансы и статистика», 2004. - 38с.

26. Лапченко Д. А. Оценка и управление экономическим риском. Теория и практика. - М., 2004. – 344 с.

27. Минаев Э.С. Пути выхода из кризиса. М., 2004 – 120 с.

28. Панагушин В.П. Антикризисный менеджмент. М., 2004 – 115 с.

29. Павленок О.В. Причины кризиса и борьба с ним // Финансовый директор. - №5 – 2006.

30. Ревенко П., Вольфман Б., Киселева Т. Финансовая бухгалтерия. // Финан-совый директор. - №7 – 2005.

31. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. Минск, 2004.- 400с.

32. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: «ИП Экоперспектива», 2004.-580с.

33. Самойлов К.Н. Борьба с кризисом // Финансовый директор. - №3 – 2007.

34. Стоянова Е. Финансовый менеджмент. Российская и зарубежная практика. М.: «Перспектива», 2006. - 480 с.

35. Финансовый менеджмент / под ред. Поляка Г.Б. М.: Финансы, 2006. – 550 с.

36. Финансы предприятия. Учеб. пособие / Под ред. Бородиной Е.И. М., 2005. – 745 с.

37. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учеб¬ник / Под ред. Стояно-вой Е.С. М., 2005. – 717 с.

38. Финансы, денежное обращение, кредит. Под ред. Дробозиной Л.А. М.: Финансы и статистика, 2006. – 244 с.

39. Чернова Г.В., Кудрявцев А.А. Управление рисками. - М., 2006. – 211 с.

40. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: 2003. – 620 с.

41. Шарп У.Ф. Антикризисный менеджмент: практический аспект. М., 2004. – 670 с.

42. Шоломицкий А.Г. Теория риска. Выбор при неопределенности и модели-рование риска. – М., 2007. – 523 с.

43. Шим Д.К., Сигел Д.Г. Финансовый менеджмент. - М., 2005. – 210 с.

44. Шабалин Е.М. Как избежать банкротства. М.: Инфра-М, 2004. – 380 с.

45. Шеремет А., Щербакова Г. Финансовый анализ. М., 2006. – 313 с.

46. Шеремет А., Сайфуллин Р. Финансы предприятий. М., 2006. -234 с.

47. Шеремет А. Методика финансового анализа предприятия.- М., 2006. – 356 с.

48. Экономический анализ / Под ред. проф. Баканова М.И. М: Финансы и Хорн Д.В. Основы управления финансами. М.: 2004. – 210 с.

Примечаний нет.