Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 13 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
1. Общая характеристика ЗАО "Автодом" 3
2. Анализ процесса принятия управленческого решения в ЗАО "Автодом" 8
Список использованной литературы 14
|
Введение
|
Закрытое акционерное общества "Автодом" образованно в 1993г. Основная сфера деятельности - автотранспортные услуги. Фирма занимается различными видами ремонта (осмотр, наладка, мелкий, средний и капитальный ремонт), а также покраской автомобилей.
Организационная структура фирмы приведена в приложении 1. Общее количество работающих - 52 человека.
С управленческой точки зрения структура управления ООО "Автодом" построена по "классической" модели.
"Классическая" модель организации ставит формирование организационной структуры управления в прямую зависимость от разделения общей задачи, стоящей перед организацией, но последовательно детализируемую совокупность подзадач. Каждая подзадача служит объектом ответственности отдельного работника или специализированного подразделения за ее выполнение,
|
Список литературы
|
1. Воробьев С.Н. Управленческие решения. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 317 с.
2. Голубков Е.П. Какое решение принять. - М.: Экономика, 2004.
3. Гольбан Е.В. Разработка методов принятия решения в условиях неопределенности; теоретико-игровой подход: Дис. канд. техн. наук /Таганрогский государственный радиотехнический университет (ТРТУ) . - 2008. - 196 с.
4. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. - Пер. с англ. М.: Дело, 2004.
5. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 2006.
6. Пирожков В.А. Управленческие решения: Учебник. - Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2004.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|