книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Особенности поточного производства как метода организации производства е3442 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Особенности приемки товаров на оптовом складе. Документальное оформление 6744 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Особенности применения тренинговых изменений в ООО "Огнезацитные Технологии" ( Контрольная работа, 27 стр. )
Особенности проведения управленческого анализа на примере коммерческого предприятия ЗАО "Геба" 8 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Особенности работы с кадровым резервом в ЗАО "Сибирский берег" н8654н ( Контрольная работа, 18 стр. )
Особенности разработки и принятия управленческих решений в практике российских и зарубежных компаний. 6н46733 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Особенности рынка обуви 7887 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Особенности составления и оформления документации по распорядительной деятельности предприятия: приказов на основе единоначалия (по основной деятельности и по личному составу), распоряжений, указаний, постановлений. н353522 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Особенности стимулирования сбыта в аптеке 7844 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Особенности управления запасами в магазине ООО "Елена" 35242 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Особенности управления совместными предприятиями (предприятиями с иностранными инвесторами). Динамика, структура, тенденции развития Анализ условий заключения коммерческой сделки. Порядок формирования документов ( Курсовая работа, 37 стр. )
Особенности финансового оздоровления федеральных государственных унитарных предприятий пр968е ( Дипломная работа, 81 стр. )
Особенности формирования и использования финансовых ресурсов в государственных и муниципальных унитарных предприятиях е342422 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Особенности формирования стратегии социально - экономического развития сельскохозяйственных районов (сельских поселений)85433 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Особенности формирования системы страхования банковских вкладов в Российской Федерации н74755 ( Курсовая работа, 59 стр. )
Особенности функционирования ЗАО СОК "Вестфалика" 365233 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Особенности языка и стиля служебных документов е35242 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Особенности языка и стиля служебных документов, редакторская правка служебных документов. 3242424 ( Контрольная работа, 12 стр. )
ОССОБЕННОСТИ ДОГОВОРА ДОВЕРИТЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ ПО ДЕЙСТВУЮЩЕМУ РОССИЙСКОМУ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВУ кц241311 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Осуществить обработку результатов экспертизы строгого ранжирования Э4. Найти коэффициент конкордации 32к422 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Осуществление государственной и общественной защиты прав потребителей пнк53353 ( Контрольная работа, 28 стр. )
От Вас требуется выделить троих из 12 человек, находящихся в вашем подчинении, для работы в другом подразделении, где сложилась критическая ситуация. Отсутствие трех человек не повлияет на эффективность и качество работы вашего подразделения. Чем вы будет ( Контрольная работа, 8 стр. )
Ответственность предпринимателей за нарушение антимонопольного законодательства п7554 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Ответьте на вопрос, что такое административно-территориальное образование? В каких целях и в каком порядке оно образуется 500 ( Контрольная работа, 9 стр. )
ОТОН е3536пав33 ( Курсовая работа, 37 стр. )

Введение. 2

Теоретическая часть. 4

1. Технология процесса разработки и принятия управленческих решений. 4

2. Информационное обеспечение процесса разработки и принятия управленческих решений. 11

3. Формы реализации управленческих решений. 15

4. Особенности разработки и принятия управленческих решений в практике российских и зарубежных компаний. 23

Практическая часть. 26

Заключение. 29

Список литературы: 31

Управленческое решение - это концентрированное выражение процесса управления на заключительной стадии - это выбор альтернативы руководителем в рамках его должностных полномочий, направленный на достижение целей организации. Выбор выступает как своеобразная формула управленческого воздействия на управляемый объект и предопределяет действия, необходимые для проведения изменений его состояния.

Решения должны отвечать определенным требованиям. Главные среди них - это обоснованность, четкость формулировок, реальная осуществимость, своевременность, экономичность (определяемая по размерам затрат), эффективность (как степень достижения поставленных целей в сопоставлении с затратами ресурсов). Как правило, решения должны приниматься там, где возникает проблемная ситуация; для этого менеджеров соответствующего уровня необходимо наделить полномочиями и возложить на них ответственность за состояние дел на управляемом объекте. Очень важным условием положительного воздействия решения на работу организации является его согласованность с ранее принятыми решениями как по вертикали, так и по горизонтали управления (если, конечно, очередное решение не направлено на кардинальное изменение всей политики развития).

В организациях принимается большое количество самых разнообразных решений по содержанию, срокам действия и разработки, направленности и масштабам, воздействия, сроком принятия, информационной обеспеченности и т.д. Управленческие решения требуют различного подхода к организации процесса управлен

1. Аунапу Ф.Ф. Научные методы принятия решений в управлении производством. - М.: Экономика, 1974.

2. Беспалов Б.А. Наука и искусство принятия управленческих решений. - К.: Вища школа, 1985.

3. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. - М.: Экономика, 1977.

4. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 1984.

5. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций: Пер. с англ. - М.: прогресс, 1981.

6. Мескон А., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. - М.: Дело. 1992.

7. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: опережающее управление: Пер. с англ. - М: Экономика, 1984.

8. Труханов Р.И. Модели принятия решений в условиях неопределенности. - М.: Наука, 1991.

9. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления: В 5-ти томах. - М.: ВИПКэнерго, 1992.

10. Ромащенко В.Н. Принятие решений:Ситуации и советы. - К.: Политиздат Украины, 1990.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»