Введение
Производственная деятельность организации состоит из хозяйствен-ных процессов. Основными из производственных процессов являются снабжение, производство и реализация. Процессы включают в себя раз-личного рода хозяйственные операции. Они по своему составу намного шире, чем основное содержание деятельности предприятия.
В управленческом учете в соответствии с объективными требова-ниями управления производственные процессы группируют по видам дея-тельности: снабженческо-заготовительная, производственная, финансово-сбытовая, организационная и инвестиционная.
Понятие «производство» в микроэкономике представляет собой це-ленаправленную деятельность, результатом которой является превращение отдельных компонентов в полезный продукт или изменение свойств, фор-мы продукта. Производственная система предприятия состоит из совокуп-ности взаимосвязанных и взаимозависимых компонентов, под которыми обычно понимают различные ресурсы, необходимые для производства, и результат производства. Продукт как цель создания и действия производ-ственной системы выступает в процессе изготовления в разных видах от-носительно своего исходного материала и готовности. Производство про-дукта есть определенная технология, в соответствии с которой завершается трансформация затрат в продукцию.
Затраты живого и овеществленного труда на производство и реали-зацию продукции называют издержками производства. В отечественной практике для характеристики всех издержек производства за определен-ный период применяют термин «затраты на производство».
Управленческий учет организационной деятельности промышлен-ных предприятий включает в качестве своей основной задачи эффективное функционирование служб и отделов управления на основе сформирован-ной и обработанной в соответствии с целевыми установками информации при оптимальном уровне расходов на обслуживание и управление произ-водством.
1. Состав и классификация затрат по созданию и хра-нению запаса материалов
Управление материальными запасами в своей первой фазе сопряже-но с классификацией затрат, связанных с созданием и хранением материа-лов.
В соответствии с целями управления группировка основана на сле-дующих принципах:
1) по компонентам затрат;
2) по степени воздействия;
3) по отношению к объему поставок;
4) по видам работ;
5) по местам возникновения затрат.
1.1. Затраты по компонентам
По компонентам затраты подразделяют на:
– Затраты на поддержание запасов, т. е. связанные с владением за-пасами:
1. Коммерческие затраты: а) проценты; б) страхование; в) налоги на капитал, вложенный в запасы (налог на имущество).
2. Затраты на
|