Содержание:

Введение 3

Резюме 4

2. Предприятие и отрасль 5

3. Продуктовая стратегия 6

4. Оценка и прогнозирование рынка сбыта 8

5. План маркетинга 10

6. Производственный план 11

7. Организационный план 16

8. «Оценка риска и страхование» 16

9. Юридический план 17

10. Финансовый план 17

Заключение 19

Введение

Инвестиционный бизнес-план в современной предпринимательской практике является основным документом, на основании которого партнеры и инвесторы дают деньги.

Актуальность составления инвестиционного бизнес-пла¬на состоит в том, чтобы убедить кредитора в успехе предложенного предприниматель-ского решения. Для этого возникает необходимость ознакомить его с идеями на текущий момент и на перспективу, изложенными на бумаге и подтвержденными всеми необходимыми расчетами.

Проблемам инвестиционного бизнес-планирования, технико-эконо¬ми¬чес¬кой оценки эффективности инвестиций посвящен целый ряд разра-боток зарубежных и отечественных авторов. Однако в условиях затянув-шегося в нашей стране кризиса финансово-экономической системы эта те-ма приобретает все большую актуальность. Стала очевидной несостоя-тельность поверхностного подхода к проблеме привлечения инвестиций в новое производство, реинжиниринговые проекты. Современная действи-тельность требует от организаций эффективного управления бизнесом.

Проблема работы заключается в правильном экономическом обосно-вании не только экономических, но имиджевых показателей, работы в сфере маркетинга для целевого продвижения товара. Сегодня реализация бизнес-концепции вынуждает руководство промышленных организаций, внедрять самые последние новшества, чтобы предоставить клиентам пол-ный комплекс услуг.

Цель работы обосновать организацию производства кофемолок и со-ставить бизнес-план, подтверждающий эффективность данной идеи, со-гласно приложенным методическим указаниям.

Заключение

В заключение надо сказать следующее. Сейчас сложилась реальная ситуация, когда инвесторы заинтересованы вкладывать деньги в проекты. И не только в быстро реализуемые, но и в долгосрочные. И не только зарубежные инвесторы, но и отечественные, причем их доля заметно растет. Однако чтобы привлечь инвесторов, необходимо иметь программы комплексного финансово-экономического анализа проектов и "своих" специалистов, умеющих с помощью этих программ корректно составить бизнес-планы.

Функция инвестиционного бизнес-планирования является одной из важнейших среди составляющих стратегического управления – здесь располагается та точка, откуда действительно можно комплексно взглянуть на разрозненные аспекты дальнейшей деятельности и развития предприятия.

Отдельно можно выделить из общей структуры инвестиционного проекта маркетинговое бизнес-планирование. Маркетинг-менеджмент исключает из структуры инвестиционного проекта производственный менеджмент, т.е. не анализируются, а производственные данные рассматривается как система потребления и затрат.

Примечаний нет.