|
Умение работать с людьми - важнейшее качество, которым должен обладать руководитель. В современных условиях его значение еще более возрастает. Новые условия хозяйствования значительно повысили требования к организаторской и воспитательной работе руководителей производственных коллективов. Решительный поворот нашей экономики к решению назревших задач интенсификации производства, ускорения технического прогресса, повышения качества продукции, экономии материальных ресурсов требует постоянного творческого, новаторского поиска, инициативы и предприимчивости, постоянной заботы о наиболее результативном использовании живого и овеществленного труда. Расширение самостоятельности предприятий, активное использование экономических методов управления открывают широкие возможности для профессионального самоутверждения руководителя и в то же время значительно повышают его ответственность.
Таким образом, ряд разноплановых социально-экономических факторов диктуют необходимость постоянного совершенствования стиля и методов работы руководителей производственных коллективов, существенно повышают требования к их морально-политическим и деловым качествам.
Стиль руководства представляет собой характерную для данного руководителя систему способов и средств управления деятельностью и общением подчиненного коллектива. Формируется он на основе качеств личности, присущих конкретному руководителю, и направлен на выполнение тех управленческих функций, которые необходимо выполнять на занимаемой им должности. Наряду с неповторимой индивидуальностью в каждом стиле руководства так или иначе присутствуют типичные черты, которые обусловлены существующими общественно-экономическими условиями. К примеру, несмотря на различие стилей, широкое распространение в свое время получила недооценка человеческого фактора на производстве, преобладание административных методов руководства.
При изучении стиля руководства выделяются, в частности, такие его основные параметры, как характер распределения полномочий между руководителем и подчиненными, преобладающие у руководителя методы воздействия на исполнителей, особенности принятия решений по руководству коллективом. Стиль руководства проявляется также в том, как руководитель действует в критических ситуациях, при недостатке знаний, как он относится к нововведениям, осуществляет контроль исполнения, воспринимает критику, поддерживает дисциплину и др. Среди различных стилей руководства можно отметить два наиболее часто выделяемых-директивный и коллегиальный, в которых проявляются существенные характеристики поведения руководителя.
Директивный стиль характеризуется централизацией функции принятия решения самим руководителем с использованием чаще всего административных методов воздействия на основе имеющихся у него полномочий. При этом требования к точности выполнения указаний являются повышенными, а контроль исполнения - детальным. Взаимоотношения руководителя с подчиненными носят, как правило, официальный характер. Достоинства директивного стиля руководства заключаются в том, что он позволяет самым коротким путем достигнуть единообразия и слаженности в работе. Директивность целесообразна в ситуациях, когда подчиненный коллектив дезорганизован, в нем наблюдаются частые нарушения дисциплины, безответственное отношение к делу.
|
|
1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ // Российская газета. 2001. 31 декабря
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) // Российская газета. 1994. 8 декабря; 1996. 6,7,8 февраля; 2001. 28 ноября
4. Указ Президента РФ от 9 марта 2004 г. N 314 "О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти" // Собрание законодательства Российской Федерации. 2004. N 11. Ст. 945
5. Российское трудовое право: Учебник для вузов / Отв. ред. А.Д. Зайкин. М., 1997. С. 28.
6. Гейхман В.Л., Дмитриева И.К. Трудовое право: Учебник для вузов. М., 2002. С. 40.
7. Лушников А.М., Лушникова М.В. Курс трудового права: в 2-х т. Т. 1; Историко-правовое введение. Общая часть: Учебник. М., 2003. С. 183.
8. Нуртдинова А.Ф. Проблемы совершенствования Трудового кодекса Российской Федерации // Трудовое право. 2004. N 4-5. С. 55.
9. Гусов К.Н., Толкунова В.Н. Трудовое право России: Учебник. М., 2003. С. 41.
10. Луганцев В.М. Проблемные вопросы сферы действия современного трудового права // Государство и право. 2004. N 5. С. 29.
11. Трудовое право: Учебник / Под ред. О.В. Смирнова. М., 2003.
12. Нуртдинова А.Ф. Проблемы совершенствования Трудового кодекса Российской Федерации // Трудовое право. 2004. N 4-5.
13. Кричевский Р.Л. Если вы - руководитель… . М., 2001
|
На уровень вверх
Купить