Работ в текущем разделе: [ 1684 ] Дисциплина: Бизнес-планирование На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 21 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение………………………………………………………………………….3
1. Краткая характеристика организации……………………………………….4
2. Планирование коммерческой деятельности………………………………...6
3. Характеристика целевого рынка……………………………………………13
4. Методы стимулирования сбыта…………………………………………….14
5. Финансово-экономическая деятельность предприятия…………………...17
|
Введение
|
По отзывам специалистов, салон цветов окупает себя и начинает приносить, прибыль примерно через 1,5 года. Консалтинговые фирмы берут за разработку бизнес-плана от $ 150.
Но, если будущий владелец салона выполнит эту работу самостоятельно, он получит немало ценных сведений о цветочном бизнесе.
В бизнес-плане цветочного салона отражаются:
- сумма капитальных вложений и текущих затрат и график планируемого поступления средств; конкурентную среду; инфраструктуру района;
- рыночная стратегия предприятия; затраты на аренду (или покупку) помещения;
- затраты на ремонт и дизайн помещения; вложения в оборудование и товар; процент нереализованного товара; расходы на зарплату персоналу; расходы на рекламу;
- планируемые объемы продаж; спектр дополнительных услуг клиентам (изготовление букетов и композиций, оформление интерьеров на заказ, доставка цветов и др.); время выхода на так называемую "точку безубыточности" - уровень, когда торговое предприятие начнет себя окупать.
|
Список литературы
|
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|