Дисциплина: Стратегический менеджмент
 |
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО "РЕСТО" ( Дипломная работа, 129 стр. ) |
|
Аналитическая основа анализа внешней и внутренней среды организации ООО "Системная индустрия и сервис 16 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Базовые факторы стратегического менеджмента ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Бизнес-план расширения объемов реализации продукции ООО "Лифтмонтаж" ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
В чем состоит отличие долгосрочного экстрополятивного планирования от стратегического? ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Взаимосвязь стратегии предприятия и его технологической политики ( Реферат, 11 стр. ) |
|
Виды стратегий и способы их реализации ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Влияние внешней и внутренней среды организации на выбор стратегии развития этой организации ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Влияние корпоративной культуры на реализацию стратегии на примере НК "Роснефть" ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Внедрение бизнеса по использованию торговых аппаратов (вендинг) в компанию производителя соков и детского питания на примере компания ОАО "Лебедянский". ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Внедрение ССП в холдинге "КЛС" ( Дипломная работа, 90 стр. ) |
|
Внешняя микросреда среда организацииА ( Реферат, 11 стр. ) |
|
Внутренняя диагностика компании определение сильных и слабых сторон (на примере ООО Приосколье-М) ( Дипломная работа, 71 стр. ) |
|
Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон (на примере ООО Приосколье-М) ( Дипломная работа, 67 стр. ) |
|
Внутренняя среда организации ООО "Югдон": понятие, оценка и проектирование ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
вопросы МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ и СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Выбор и обоснование эффективности стратегии ЗАО "ХлебПрод" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Выбор и обоснование эффективности стратегии ЗАО "ХлебПрод" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Выбор и разработка стратегии организации ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Выбор оптимальной конкурентной стратегии для компании. Виды конкурентные стратегии: виды, предпосылки, преимущества и риски ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ШАНС" 35 ( Дипломная работа, 72 стр. ) |
|
Выбор стратегии для ООО "Шанс" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ШАНС" ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ШАНС" ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
|
Выбор стратегии для ООО "Уралобувь" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 1071 ] Дисциплина: Стратегический менеджмент  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 38 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 4
1. Основы стратегического планирования на бизнес-уровне 6
1.1 Принципы стратегического планирования 6
1.2 Классические модели стратегического анализа и планирования: модель HOFER/SCHENDEL 12
Глава 2. Выбор стратегии для ООО "Уралобувь" 28
2.1. Формулировка миссии и целей ООО "Уралобувь" 28
2.2. Анализ макроокружения 29
2.3. SWOT-анализ 31
2.4. Заключение по выбору стратегии развития фирмы 34
Заключение 36
Литература 38
|
|
Введение
|
|
Первоначально понятие стратегии и связанные с его использованием идеи пришли однажды в экономическую науку из военной. Сегодня их экономический смысл отличается от первоначального кардинально. Тогда как под военной стратегией, как правило, понимается план борьбы с неприятелем, стратегия коммерческой организации подразумевает план действий, направленный на получение наивысшего коммерческого эффекта. Война предполагает и атаки, и оборону, но как бы то ни было, цель при этом - нанести максимальный урон противнику. Бизнес-стратегия также может предполагать некоторые элементы борьбы с конкурентами компании, хотя и необязательно, так как конкуренты сами по себе не являются объектами, интересующими компанию с точки зрения перспективы получения коммерческого эффекта. Избавившись от одного конкурента, компания вскоре откроет для себя нового. Такая смысловая динамика в области стратегического планирования заставляет вновь и вновь обращаться к его исходным теоретическим положениям, имея в виду, что с изменением глобальной экономической обстановки что-то может произойти и с нашим экономическим мировоззрением.
В центре внимания коммерческой организации всегда находится покупатель с его интересами и пожеланиями. От того, как складываются отношения с покупателем, зависит коммерческий успех такой организации. Чтобы получить своего покупателя, компании совершенно необязательно вступать в прямую борьбу со своими конкурентами. Хотя, справедливости ради, необходимо отметить, что уже даже самые простые отношения одной компании с покупателями прямо или косвенно затрагивают интересы ее конкурентов. Вместе с тем, конкурентов может вообще не быть, если, например, компания выносит на рынок совершенно новый продукт, который удовлетворяет особые потребности людей. Можно бороться за своего покупателя, косвенно оказывая воздействие на конкурентов путем снижения издержек производства продукции с последующим за этим снижением рыночной цены, что может привести к повышенному интересу к продукции и сокращению продаж у конкурентов.
Цель данной работы - рассмотреть особенности стратегического планирования на бизнес-уровне. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть приницпы стратегического планирования
2. Изучиь основные модели бизнес-планирования
3. Проанализировать стратегию планирования на предприятии ООО "Уралобувь"
|
|
Список литературы
|
|
1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1999. 374 с.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарики 1999. 296 с.
3. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования :Учебное пособие. - М.: Финпресс, 1998. - 192 с. - (Серия "Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом").
4. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций - М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 2001. 272 с.
5. Клейнер Г. Б., Тамбовцев В. Л., Качалов Р. М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. - М.: Экономика, 1999. 278 с.
6. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская Деловая Литература, 1998. 768 с.
7. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 1999. 288 с.
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2000. 704 с.
9. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 2001. 669 с.
10. Управление фирмой. Э.А. Уткин. - М.: Акалис, 2000. 516 с.
11. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ЗАО "Бизнес школа "Интел-Синтез"", 2000. 416 c.
12. Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство. Вып. 2. - М.: Прогресс, 1996. - 256 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
