Работ в текущем разделе: [ 858 ] Дисциплина: Антикризисный менеджмент  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 23 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Сущность кризиса 4
Понятие и типология кризиса 5
Признаки кризиса 11
Анализ деятельности ИП "Солоха" 14
Заключение 19
Список литературы 20
Приложение 21
|
|
Введение
|
|
Антикризисное управление стало одним из самых "популярных" тер-минов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В ли-тературе не фиксируются признаки отличия антикризисного и обычного управления. Внимание, как правило, акцентируют не на "лечении" кризиса, а на мерах по его недопущению и механизме банкротства. Поскольку на дос-тижение этой цели направлена вся управленческая теория и практика, особое содержание антикризисного управления не понятно. Создается впечатление, что единственным обоснованием существования термина являются прави-тельственные постановления, создавшие институт антикризисных управ-ляющих: антикризисное управление - это то, чем занимаются антикризисные управляющие.
Однако, анализируя опыт реорганизации предприятий, почерпнутый в ходе консультационной деятельности, можно прийти к выводу, что антикризисное управление может и должно обрести свою "нишу" в управленческой теории и практике.
Необходимо лишь корректно определить его отличие от управления в обычном режиме. Путь к этому, лежит через уточнение понятия "кризис предприятия".
|
|
Список литературы
|
|
1. Закиров Ш.М., Савруков Н.Т. Менеджмент - СПб, Политехника, 2001г.
2. Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебник - Москва, Инфра - М., 2002г.
3. Семенов Б.Д. Антикризисный менеджмент - Минск, Ф.У. Аинформ, 2002г.
4. Теория и методы антикризисного управления / Под общей редакцией А. П. Градова, Б.И. Кузина. - СПб.: Спец-Лит,1996
5. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персона-лом - Ростов-на-Дону, МарТ, 2002г.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
