|
Экстенсивный этап развития банковской системы России закончился. В весной 2004 года в России было зарегистрировано 1277 коммерческих банков, а 01.11.2005 их стало уже 1260.
Более того, в 2004 году ощутимое число банков показало убыток вместо ожидаемой прибыли. Вероятно, часть из них станет кандидатами на поглощение, а часть просто будет ликвидирована. Эта тенденция, являясь следствием конкурентной борьбы, вызывает укрупнение коммерческих банков (КБ), централизацию банковского бизнеса и, в свою очередь, влечет за собой усиление конкуренции.
Управление конкурентоспособностью, как и процессы конкуренции, для России оказались неожиданно новыми, и период перехода от теоретического изучения этих явлений к практическому освоению оказался трудным.
Однако и сейчас, по прошествии более десяти лет рыночных реформ Россия не имеет комплексной, стратегической программы формирования и развития конкурентоспособности страны в целом. Частично вопросы управления конкурентоспособностью нашли отражение в различных государственных концепциях и программах, а также в работах российских авторов.
Инструментальной основой, которая может создать такие преимущества, являются информационные технологии. Именно возникновение и распространение информационных технологий заставляет по-новому взглянуть на разработку концепции и стратегии развития коммерческих банков.
Система автоматизации деятельности банка в большинстве случаев становится одним из конкурентных преимуществ в их работе, но для получения и удержания этих преимуществ банк должен выстроить такую стратегию автоматизации, которая соответствовала бы стратегии развития бизнеса.
Цель данной работы - определить особенности обеспечения информационной безопасности экономической информации.
Задачи работы:
- определить особенности обеспечения безопасности в БИС;
- определить особенности криптозащиты экономической информации.
Методы исследования:
- анализ учебной и справочной литературы;
- синтез полученной информации;
- создание выводов по выявленной проблеме.
|
На уровень вверх
Купить