книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Содержание и формы стратегического управления инновациями 9 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Содержание инновационного менеджмента. Роль инновационного менеджмента в комплексе менеджмента организации. Формы управления инновационной деятельностью ( Курсовая работа, 47 стр. )
СПЕЦИФИКА ИННОВАЦИОННОГО ЦИКЛА В МАЛЫХ НАУЧНО- ТЕХНИЧЕСКИХ ФИРМАХ БЕЛОРУССИИ 17 ( Дипломная работа, 72 стр. )
Становление и развитие научной концепции инновационного менеджмента 14 ( Реферат, 23 стр. )
Стратегический анализ маркетинговой деятельности ООО "ТрансЛес"45 ( Дипломная работа, 78 стр. )
Стратегия инновационного развития предприятия57 ( Дипломная работа, 68 стр. )
Стратегия развития инновационного потенциала страны ( Реферат, 18 стр. )
Стратегия развития франчайзинговой сети на примере ООО "Олимп-тур" ( Дипломная работа, 95 стр. )
Стратегия увеличения прибыли предприятия на основе инноваций90 (Белоруссия) ( Дипломная работа, 75 стр. )
Структурирование функции качества (QFD-матрица) продукции Компании "КТ". 15 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Сущность научно-технического потенциала и его роли в инновационном процессе ( Курсовая работа, 28 стр. )
Теоретико-методологические аспекты инновационной деятельности ( Дипломная работа, 18 стр. )
ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 30 стр. )
Технопарки и технополисы как элемент инновационной инфраструктуры38 2008-28 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Технопарки и технополисы как элемент инновационной инфраструктуры ( Контрольная работа, 28 стр. )
Технопарки и технополисы как элемент инновационной инфраструктуры38 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Управление инновационными процессами на ООО "Гласстрейд" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Управление инновационными проектам ( Курсовая работа, 32 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕСАМИ НА ООО "РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ" ( Дипломная работа, 75 стр. )
Управление инновационными процессами на ООО "ПАПИРРУС"….. ( Курсовая работа, 56 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕСАМИ НА ООО ТКП "ЖЕМЧУГ" ( Дипломная работа, 62 стр. )
Управление инновационными процессами на ООО "Хлебозавод №1" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Управление инновационными процессами на ЗАО "Йошкар-Олинский мясокомбинат" ( Курсовая работа, 40 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕСАМИ НА ЗАО ПЛЕМЗАВОД "СЕМЕНОВСКИЙ" ( Дипломная работа, 75 стр. )
Управление инновационными процессами на ООО "Гласстрейд" 2008-49 ( Курсовая работа, 49 стр. )

Введение (О компании). 3

1. Использование цепи потребления для продукции компании "КТ" и возможности по ее совершенствованию. 5

2. Программа бенчмаркингового исследования продукции Компании "КТ" по сравнению с конкурентами. 9

2.1. Фазы процесса бенчмаркинга. 9

2.2. Сравнение свойств продукции Компании "КТ" с аналогичной продукцией конкурентов (построение профилограммы). 13

3. Структурирование функции качества (QFD-матрица) продукции Компании "КТ". 15

3.1.Методы процесса структурирования функций качества. 15

3.2. Составление QFD-матрицы (построение Дома качества). 17

4. Построение, анализ и оптимизация бизнес-процессов Компании "КТ". 25

4.1. Принципы реинжиниринга и оптимизации бизнес-процессов. 25

4.2. Описание существующего бизнес-процесса Компании "КТ". 28

4.2.1. Описание бизнес-процесса "Заключение договора на поставку продукции". 30

4.2.2. Оценка качества конечного результата (первые выводы). 31

4.2.3. Пример оптимизированного бизнес-процесса. 33

Список использованных источников и литературы: 36

Научно-инвестиционная Компания "КТ" была образована с целью организации разработок и внедрения самых современных видов кабельно-проводниковой продукции для обеспечения потребителей продукцией самого высокого качества.

Научно-инвестиционная Компания "КТ" одной из первых озадачилась вопросом модернизации проводов для российских локомотивов и в соответствии с техническим заданием Министерства путей сообщения совместно с ведущим отраслевым институтом кабельной промышленности объединила усилия в решении вопроса разработки и освоения производства проводов и кабелей для локомотивов нового поколения.

Разработка данных проводов была практическим шагом по обеспечению соответствия кабельно-проводниковой продукции, применяемой на российских локомотивах новым техническим требованиям, предъявляемым к ней компанией "Российские Железные Дороги", приоритетными из которых являются - повышение надежности, пожаробезопасности и увеличение сроков службы.

Так сроки службы кабелей и проводов для подвижного состава удалось поднять вдвое, что позволяет снизить эксплуатационные расходы, связанные с заменой кабельной продукции при проведении капитальных ремонтов, а на отдельных видах подвижного состава такой замены не потребуется за весь срок эксплуатации.

Результаты научных работ Научно-инвестиционной Компании "КТ" защищены Патентами РФ и Свидетельствами на полезную модель.

Научно-инвестиционная Компания "КТ" не останавливается на достигнутом, регулярно принимает участие в выставках и конференциях, со всеми потребителями ведется постоянный диалог, обеспечивающий обратную связь и направленный на дальнейшее улучшение характеристик поставляемой продукции.

Миссия, стратегия и тактика компании.

1. Миссия компании:

" Инвестиции в перспективные разработки кабельной отрасли, изоляционных и конструкционных материалов, доведение изобретений и полезных моделей на продукцию до серийного производства, ускорение продвижения новой продукции на рынке.

2. Стратегия компании:

" Инновации, инвестиции, производство для продвижения новой продукции от идеи изготовления до готового продукта у конечного потребителя.

3. Цели компании:

" Постоянное повышение качества и конкурентоспособности кабельно-проводниковой продукции;

" Расширение ассортимента поставляемой и вновь разрабатываемой продукции;

" Максимальное удовлетворение потребностей и ожиданий потребителей в отраслях кабельной промышленности, электроизоляционных и конструкционных материалов;

" Обеспечение роста производства, объема реализации.

4. Тактика компании:

" Изучение современных потребностей и новых требований, предъявляемых потребителями к кабельной продукции;

" Разработка совместно с научными организациями и заводами новых конструкций проводов и кабелей, а также изоляционных материалов для их изготовления с учетом международного опыта и задач, поставленных потребителями;

" Подготовка и размещение лицензионного производства на ведущих российских кабельных заводах;

" Поставка кабельной продукции высокого качества предприятиям - заказчикам.

1. Журнал "Кабели и провода".

2. Журнал "Локомотив".

3. Журнал "Кабель News".

4. Бизнес-процессы, основные стандарты их описания - http://www.profiz.ru/se/11_2006/businessprocess/

5. Адлер Ю.П. "Качество и рынок, или как организация настраивается на обеспечение требований потребителей". http://quality.eup.ru/MATERIALY4/house-q.htm

6. Технология оптимизации бизнес-процессов http://www.cfin.ru/itm/bpr/optimization_technology.shtml

7. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. Елиферов В. Г., Репин В. В. М.: Инфра-М, 2005.

8. Описание и анализ бизнес-процессов http://www.cfin.ru/itm/bpr/comparising_analysis.shtml

9. Сайт Бенчмаркинг-Клуб. http://www.benchmarkingclub.ru/benchmarking.html

10. Бенчмаркинг как инструмент определения стратегии и повышения прибыли Р. Рейдер Издательство: РИА "Стандарты и качество", 2006 г.

11. 20 ключей к совершенствованию бизнеса.

Практическая программа революционных преобразований на предприятииИ. Кобаяси Издательство: РИА "Стандарты и качество", 2006г.

12. Сулливан Л. Структурирование функции качества // Курс на качество. - 1992. - No 3-4.

13. Михайлова М.Р. Бенчмаркинг - универсальный инструмент управления качеством // Методы менеджмента качества. № 5. - 2003.

14. Михайлова Е.А. Основы бенчмаркинга. М.: Юристъ, 2002. - С. 7.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»