Работ в текущем разделе: [ 3034 ] Дисциплина: Информационные технологии  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 11 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Подготовка управленческих решений 4
Роль информации в подготовке управленческого решения 5
Заключение 10
Список литературы 11
|
|
Введение
|
|
В научной литературе существуют различные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о приеме человека на работу, решение об увольнении с нее и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим следует относить лишь те решения, которые затрагивают отношения в организации.
Управленческие решения, таким образом, всегда связаны с изменениями в организации, их инициатором обычно выступает должностное лицо или соответствующий орган, несущий полную ответственность за последствия контролируемых или реализуемых решений. причем границы компетенции, в рамках которых он принимает решение, нормативно закреплены в соответствующих документах (должностных инструкциях или положениях). Отметим при этом, что число лиц, наделенных такими технологиями, как правило, гораздо меньше тех, кто привлекается к осуществлению процесса подготовки управленческих решений.
|
|
Список литературы
|
|
1. Информатика: Учебник/Под ред. проф. Н.В. Макаровой. - М.: Финансы и статистика,1997.
2. Искусственный интеллект: В 3 кн. Справочник/Под ред. Э.В. Попова. - М.: Радио и связь, 1990.
3. Корнеев И.К., Мащурцев В.А. Информационные технологии в управлении. - М.: ИНФРА - М, 2001.
4. Ларичев O.K., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. - М.: Наука. Физматлит, 1996.
5. Организация работы с документами: Учебник / В.А. Кудряев, И.К. Корнеев, Г.Н. Ксандопуло и др. - М.: ИНФРА-М, 1998.
6. Трахтенгери, Э.А. Компьютерная поддержка принятия решений. - М o СИНТЕГ, 1998.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
