Введение 3

1. Понятие и сущность организационной культуры 4

2. Понятие некоммерческой организации 6

3. Особенности организационной культуры некоммерческой организации 9

4. Методы определения культуры и факторы, влияющие на организационную культуру некоммерческой организации 12

5. Анализ культуры автономной некоммерческой организации Центр досуга детей и молодежи "Орленок" 14

5.1 Характеристика некоммерческой организации 14

5.2 Факторы, определяющие существующую культуру организации 15

5.3 Основные проблемы организационной культуры НКО «Орленок» 16

Заключение 19

Список литературы 20

Рассмотрение некоммерческих организаций как сообществ, имеющих еди-нообразное понимание своих целей, значения и места, ценностей и поведения, вызвало к жизни понятие организационной культуры. Организация формирует собственный облик, в основе которого лежат специфическое качество ее дея-тельности, правила поведения и нравственные принципы членов, репутация и т. п. Это система общепринятых в организации представлений и подходов к по-становке дела, к формам отношений и к достижению результатов деятельности, которые отличают данную организацию от всех других.

Организационная культура – это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась также из сравнительно новой области знаний – организационного поведения, которая изучает общие подходы, прин-ципы, законы и закономерности в организации.

Основная цель организационного поведения – помочь людям более про-дуктивно осуществлять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение. Для реализации данной цели требуется, кроме всего прочего, сформировать ценностные установки личности, организации, отноше-ний и т.д. Актуальность изучения и применения таких норм, правил и стандар-тов несомненна. В результате из организационного поведения начинает выде-ляться новое научное направление – организационная культура, которая всегда будет его составной частью.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей организационной культуры некоммерческих организаций.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

? Раскрыть сущность организационной культуры и некоммерческой организа-ции;

? Рассмотреть факторы, влияющие на особенности организационной культу-ры;

? Проанализировать организационную культуры в реальной некоммерческой организации.

1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и ор-ганизационной культуры в некоммерческих организациях». Учебное посо-бие. - М.: ГАУ, 2002.

2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент НКО. Учебник. Третье изда-ние. – М.: Гардарика, 2001.

3. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. Третье издание. – М.: ЮНИТИ, 2002.

4. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Конспект лекций. - Томск: ТРТУ, 2000.

5. Джеймс Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Джеймс Х. Доннелли. Некоммерческие организации: поведение, структура, процессы. – М.: Инфра – М, 2000.

6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента некоммерческих организаций. – Минск: Новое знание, 2000.

Примечаний нет.