книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ системы управления как объекта исследования на примере ООО "Здоровье" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ системы управления ООО "Учебно-деловой центр "Арсенал" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ системы управления предприятием ЗАО "Кыштымский медеэлектролитный завод2" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ системы управления затратами предприятия на примере ТД "Иваново" (ред. от 14.04) (Украина) ( Дипломная работа, 95 стр. )
Анализ системы управления организацией на примере ООО "Автомиг" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ системы управления организацией на примере ООО "Автомиг" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ системы управления организацией ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ системы управления организацией на примере ООО "Автомиг" 2010-47 ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ системы управления на предприятии АО "Ректайм" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ системы управления организацией на примере ООО "Автомиг" 2009-48 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ системы управления на ООО "Мир Видео" ( Реферат, 20 стр. )
Анализ системы управления ООО "Мир Видео" ( Реферат, 21 стр. )
Анализ системы управления качеством на предприятии ООО "ЧелябТрансАвто-3" ( Контрольная работа, 24 стр. )
Анализ системы управления организации (на примере ООО "Планета") Организация как система управления ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ системы управления рисками в компании "Шарм Клео Косметик" 2009-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ системы управления контрактами в проектах компании «МАКО» ( Дипломная работа, 84 стр. )
Анализ системы управления на предприятии АО "Ректайм" 2001-40 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ системы управления малым предприятием ООО "РЕМСТРОЙДЕКОР" 41 ( Дипломная работа, 164 стр. )
Анализ системы управления затратами в ООО "Авто-Провайдер" ( Дипломная работа, 92 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ НА ПРИМЕРЕ ООО "МАГАЗИН "СОТЫЙ" 16543 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ системы управления ООО "Магазин "Губернский" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ слабых и сильных сторон проекта, опасностей и благоприятных возможностей ( Контрольная работа, 26 стр. )
Анализ слабых и сильных сторон проекта, опасностей и благоприятых возможностей 63474аа ( Контрольная работа, 18 стр. )
Анализ сложившейся информационной системы и делопроизводства в предприятии 55ек ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ сложившейся на предприятии ОАО "Теплотехнология" практики подготовки и принятия управленческих решений епу5252 ( Контрольная работа, 22 стр. )

Введение 2

Требования к менеджерам 3

Авторитет менеджера 9

Лидерские качества менеджера 13

Идеальная модель менеджера 15

Заключение 17

Список литературы 19

Приложение 20

С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины "менеджмент", "менеджер", быстро и прочно вошли в нашу жизнь и наш словарный обиход, заменив такие термины, как "управление", "управленческая деятельность", "руководитель", "директор". Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин управление имеет более широкий смысл.

Вообще, " управление" - это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью пере- вода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер. Но прежде чем говорить о менеджере и его лидерских качествах, надо ввести понятие "менеджмента".

Менеджеры являются субъектами управленческой деятельности и играют три группы ролей в организации.

Во-первых, менеджер выступает в качестве руководителя, который формирует отношения внутри и вне организации, мотивирует членов организации на достижение целей, координирует усилия своих подчиненных и выступает в качестве представителя организации. Менеджер должен исполнять роль руководителя, лидера для всех своих подчиненных.

Во-вторых, это информационные роли, состоящие в том, что менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде, распространяет ее и разъясняет политику и основные цели организации. Быть "преобразователем" информации - вот вторая важная роль менеджера.

В-третьих, это роли по выработке и реализации решения, выражающиеся в том, что менеджер определяет направление движения организации, решает вопросы распределения имеющихся ресурсов, осуществляет оперативные корректировки и т. п.

1. Андреева Н. М. Первые 100 дней молодого менеджера. - М.: Вершина, 2006

2. Басовский Л. Е. Менеджмент: Учебное пособие.: - М.: ИНФРА-М, 2003.

3. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник.: - М.: Элит-2000.

4. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник.: - М.: Юнити, 2001.

5. Гроув Э.С. Высокоэффективный менеджер.

6. Дафт Р. Л. Менеджмент. - СПб: Питер, 2003.

7. Макашова З. М. Основы менеджмента. Учебное пособие.: М.: КНОРУС, 2004.

8. Попов С. Г. Основы менеджмента. - М.: Ось-89, 2006

9. Сперанская Н. М. основы менеджмента. - М.: НИЕВ, 2005

10. Яккока Л. Карьера менеджера. - Минск.: Попурри, 2005

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»