 |
Управление материальными ресурсами предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Управление моделированием ситуаций при принятии решений ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Управление мотивацией труда работников туристической фирмы "Вокруг света" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Управление на предприятии ООО "Мясоконсервный комбинат" ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Управление на современном этапе 2010-23 ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Управление на современном этапе ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Управление наймом персонала государственных (муниципальных) органов- ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Управление некоммерческими организациями ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Управление неформальной организацией ( Реферат, 11 стр. ) |
|
управление нововведениями на предприятии ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Управление оборотными активами ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Управление оборотными средствами на ОАО "Ореол" ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА на ОАО "Ореол" ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Управление образованием в вузе ( Дипломная работа, 66 стр. ) |
|
Управление общественными отношениями ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Управление объединением предприятий ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Управление организацией ООО "СМК - Недвижимость" ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Управление организацией ЗАО "Классик - Лайн" ( Отчет по практике, 58 стр. ) |
|
Управление организационными изменениями в ООО "Фибропласт" ( Дипломная работа, 98 стр. ) |
|
управление организацией ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Управление организационным поведением в фирме ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
|
Управление организацией ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Управление организацией ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В 20 ВЕКЕ. РОССИЙСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Управление организацией продаж в ООО «ТФ ССТ» ( Отчет по практике, 35 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 14 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Эволюция организационных структур систем управления 4
Типология и классификация современных организационных структур систем управления 6
Структуризация по элементам организационной структуры 7
Заключение 12
Список литературы 14
|
|
Введение
|
|
Организационные структуры крупных и средних предприятий в значительной мере являются не результатом научно обоснованных норм и правил, а скорее компромиссом между устойчивостью и адаптивностью системы управления, информационным разнообразием, увеличением ключевых управленческих постов и численности работников.
Базой, на которой строится вся управленческая деятельность, служат организационные структуры. Правда, в последнее время появляются публикации, авторы которых утверждают, что талантливый руководитель способен привести свое предприятие (подразделение) к успеху при любой организационной структуре. Возможно, это и так. Однако не следует забывать, что наряду с талантливыми руководителями есть и менее даровитые.
В простейшем случае под структурой понимается совокупность элементов системы и организация взаимосвязей между ними. Так как функциональные элементы во всех системах во многом схожи, то основным критерием отличия структур считают организацию взаимосвязей. Исходя из этого принято различать линейную, линейно-функциональную, дивизиональную, функциональную и матричную системы.
Организационные структуры систем управления, как считает Ансофф И. (1989), стали следствием усложнения решаемых организациями задач, трансформации во времени систем управления. Исследование развития деловых американских фирм показало, что кроме влияния внешних условий фирма всегда имела постоянное, идущее изнутри стремление производить лучше и эффективнее. Эти два действия и вели к тому, что непрерывно рождались все новые подходы к осуществлению управленческой деятельности.
|
|
Список литературы
|
|
1. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Научн. ред. и предисловие Л. И. Евенко. - М.: Экономика, 1989. Бир С. Мозг фирмы: Пер. с англ. - М.: Радио и связь, 1993.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - 2-е изд. - М.: Высш. шк., 1996.
3. Евенко Л. И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США (теория и практика формирования). - М.: Наука, 1983.
4. Кнорринг В. И. Искусство управления: Учебник. - М.: Издательство БЕК, 1997.
5. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. - М.: ФБК-ПРЕСС, 1998.
6. Повилейко Р. П. Сколько управляющих должно быть? // ЭКО. 1989. № 7.
7. Райсс Михаэль. Оптимальная сложность управленческих структур // Менеджмент и маркетинг. 1994. № 5.
8. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх