книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Внутренняя среда организации: структура, взаимосвязь и взаимозависимость, необходимость совершенствования. Функция менеджмента "контроль". Сущность и виды, процесс контроля, его особенности в конкретной организации, характеристики ( Контрольная работа, 22 стр. )
Внутренняя среда организации. Теории мотивации ( Контрольная работа, 18 стр. )
ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ 34 ( Реферат, 14 стр. )
Внутренняя среда функционирования предприятия ( Курсовая работа, 21 стр. )
Внутригрупповые конфликты и способы их разрешения ( Контрольная работа, 21 стр. )
Внутризаводское планирование конверсионной программы ( Дипломная работа, 101 стр. )
Внутриорганизационные процессы36 2009-16 ( Реферат, 16 стр. )
Внутриорганизационные процессы36 ( Реферат, 16 стр. )
Внутрифирменное планирование КР ГГУ (вар.27) ( Контрольная работа, 12 стр. )
Внутрифирменное планирование КР ГГУ (вар.11) ( Контрольная работа, 17 стр. )
Внутрифирменное планирование как важнейшая функция внутрифирменного управления ( Реферат, 20 стр. )
Внутрифирменное планирование КР ГГУ (вар.12) ( Контрольная работа, 17 стр. )
Внутрифирменное планирование на предприятии ООО "Уралстройсервис" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Внутрифирменное развитие карьеры на примере гимназии № 8 г. Новосибирска ( Контрольная работа, 17 стр. )
ВНУТРИФИРМЕННЫЕ СТАНДАРТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ - НЕОБХОДИМОСТЬ И ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ ( Реферат, 8 стр. )
Внутрифирменный менеджмент ( Курсовая работа, 33 стр. )
Воздействие внешней среды на стратегию фирмы ( Курсовая работа, 38 стр. )
Воздействие внутренних и внешних факторов на деятельность предприятия ОАО "Коримос" 2007-39 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Воздействие внутренних и внешних факторов на деятельность предприятия ОАО "Коримос" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Возможности и особенности управления интересами участников инвестиционной программы ( Курсовая работа, 39 стр. )
Возможности и потребности создания собственного дела ( Курсовая работа, 25 стр. )
Возможности использования механизмов зарубежного менеджмента в управлении туристской организацией 2009-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Возможности использования механизмов зарубежного менеджмента в управлении туристской организацией Современные тенденции развития зарубежного менеджмента ( Курсовая работа, 30 стр. )
Возможности использования механизмов зарубежного менеджмента в управлении туристской организацией ( Курсовая работа, 30 стр. )
Возможности применения "директ-костинга" на российских предприятиях ( Контрольная работа, 28 стр. )

Введение 3

1. Информационное обеспечение инновационных процессов 5

2. Внедрение инновации в сфере коммунального обслуживания 17

Заключение 19

Литература 21

Для управления экономическим объектом требуется систематизированная и подготовленная информация. В рамках системы управления циркулируют информационные потоки, характеризуемые наличием прямой и обратной связью с внешней средой. В процессе управления предприятием принимаются стратегические, тактические и оперативные решения. Центральное место в контуре системы управления экономическим объектом занимает экономическая информационная система. Она обеспечивает поиск, хранение, выдачу информации по запросам пользователя.

Информационные потоки на предприятии характеризуются сложностью структуризации и формализации информации. Информационная система перерабатывает определенную часть информационных потоков, участвующих в принятии решений. Для разных уровней управления эта цифра может находиться от 10 до 30%.

Любая система характеризуется наличием технологии преобразования исходных данных в результатную информацию. Такие технологии принято называть новыми информационными технологиями (НИТ).

Новые информационные технологии - это совокупность внедряемых ("встраиваемых") в организационную систему управления принципиально новых средств и методов обработки данных, представляющих собой целостные технологические системы, и обеспечивающих целенаправленное создание, передачу, хранение и отображение информационного продукта (данных, идей, знаний) с наименьшими затратами и в соответствии с закономерностями той социальной среды, где развиваются НИТ.

Как правило, выделяют три основных типа задач, которые можно решить с помощью НИТ:

1. Ведение информационной базы для анализа на основе данных стандартной бухгалтерской и статистической отчетности;

2 Задачи, связанные с выработкой стратегических управленческих решений по развитию бизнеса;

3. Задачи анализа, ориентированные на выработку тактических решений

В настоящее время на российском рынке предлагается немало программных продуктов, объединенных термином "корпоративные системы управления".

Они различаются как по спектру используемых показателей, так и по реализованным в них подходам к решению основных задач анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

ИС управления идеально подходят для удовлетворения сходных информационных потребностей работников различных функциональных подсистем (подразделений) или уровней управления фирмой. Поставляемая ими информация содержит сведения о прошлом, настоящем и вероятном будущем фирмы. Эта информация имеет вид регулярных или специальных управленческих отчетов.

Цель настоящей работы - рассмотреть особенности информационного обеспечения инновационных процессов.

1. Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2000.

2. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ Под ред. Л. Н. Оголевой. - М.: ИНФРА-М, 2001.

3. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ Под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. - СПб.: Наука, 2000.

4. Информационные технологии управления: Учеб. пособие/Сост. Ю. М. Черкасов и др. - М.: ИНФРА-М, 2001.

5. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: Вторая редакция. Официальное издание от 21. 06. 99 - М.: Экономика, 2000.

6. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»