Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 17 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Основные характеристики трудового конфликта 4
1.1. Сущность и типы конфликтов 4
1.2. Причины и жизненный цикл трудового конфликта 9
2. Анализ трудовых конфликтов (на конкретных примерах) 11
Заключение 16
Библиографический список 17
|
|
Введение
|
|
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что менеджмент как современная система управления фирмой, предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности. Сегодня речь идет о создании такой системы управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования, связанными с ориентацией фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы индивидуальных потребителей; обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах; широким использованием новейших научно-технических достижений; регулированием межфирменных отношений.
Одним из приоритетных направлений в создании эффективной системы управления является изучение причин, порождающих конфликты в организации и способов их успешного разрешения.
Кризисные явления на предприятии отражаются на морально-психологическом климате как в подразделениях, так и в целом в организации. При этом отмечаются депрессивные состояния у рядовых работников и руководителей разных уровней, повышается степень конфликтности в трудовых коллективах.
|
|
Список литературы
|
|
1. Базаров Т., Аксенова Е. Человеческая составляющая кризиса в организациях//Консультант директора.-1998.-№5.-С.22-24.
2. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: "ИНФРА-М",1997.-334с.
3. Воловская Н.М. Экономика и социология труда. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М,2001.-204с.
4. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. - М.:ИНФРА-М,2002.-416с.
5. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. - М.:Экономика,1990.-С.45-87.
6. Кортис Д. Найти свой путь в менеджменте/Пер. с англ. З.А.Кукушкиной. - М.: "Полигран",1990.-С.5-45.
7. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда. - М.: Центр экономики и менеджмента,2001.-312с.
8. Остапенко Ю.М. Экономика и социология труда. Вопросы и ответы. - М.:ИНФРА-М,2001.-199с.
9. Современный менеджмент: принципы и правила/Под ред. В.И.Данилова-Данильяна. - Нижний Новгород: НКУП, 1992.-345с.
10. Соколова Т.И. Социология труда. - Минск: Высш. шк.,2002.-316с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх