Работ в текущем разделе: [ 1071 ] Дисциплина: Стратегический менеджмент  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 17 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Значение функциональных стратегий 5
2. Виды функциональных стратегий 9
3. Разработка маркетинговой и товарной стратегии 12
Заключение 17
Список использованной литературы 18
|
|
Введение
|
|
Стратегия в развитии организации играет огромную роль. Она определяет поведение организации в будущем, как в краткосрочном периоде, так и долгосрочном. Любая организация должна тщательно разрабатывать стратегию своих действий, она должна знать чего хочет достичь, для этого формируются цели, а для достижения данных целей строится определенная стратегия. Стратегия должна охватывать все пути достижения целей организации.
Формирование общей стратегии организации довольно большой процесс, требующий проработки многих вопросов и учитывания различных факторов. Один из путей облегчить этот процесс - это разработка функциональных стратегий. В данном случае формируется общая стратегия поведения организации, но так же отдельно формируются функциональные стратегии. Каждая функциональная структура тщательно формирует свою конкретную стратегию, которая должна отвечать определенным требованиям, заложенным общей стратегией организации.
Актуальность изучения данной темы обосновывается тем, что изучение стратегического развития организации есть важная задача управленцев. От грамотности разработанной стратегии в организации зависит ее дальнейшая экономическая успешность. Разработать единую стратегию для всей организации, которая будет учитывать все мельчайшие детали всех функциональных составляющих организации, весьма сложно. Для этого необходимо развивать функциональные стратегии, которые будут разрабатывать поведение фирмы в рамках определенных функциональных задач.
Задачи:
1. Рассмотреть и изучить понятие функциональной стратегии в организации
2. Доказать необходимость использования функциональных стратегий в деятельности предприятия.
|
|
Список литературы
|
|
1. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов - М.: Издательство "ПРИОР", 2000г.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник - М.: Гардарики, 2000г.
3. Гусев Ю.В. Стартегическое управление: учебное пособие ч. 1 НГАЭиУ - Новосибирск, 1995г.
4. Долгов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие М.: Флинта: МПСИ, 2008г.
5. Грибов В.Д. Экономика предприятия сервиса: учебное пособие - М.: КНОРУС, 2008г.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
