Работ в текущем разделе: [ 1071 ] Дисциплина: Стратегический менеджмент  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 10 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение………………………………………………….3стр.
1.Стратегическое планирование……………………..4стр.
2.Стратегическое управление………………………...6стр.
3.Заключение…………………………………………….9стр.
4.Список используемой литературы………………..10стр.
|
|
Введение
|
|
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей. Само слово "стратегия" произошло от греческого strategos, "искусство генерала".
Прежде всего, стратегия в основном разрабатывается руководством, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления. Она предполагает разработку обоснованных мер и планов достижения намеченных целей, в которых должны быть учтены научно-технический потенциал фирмы и ее производственно-сбытовые нужды.
Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактической информацией. Чтобы предприятие было конкурентоспособно в сегодняшнем мире, оно должно постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отрасли, конкуренции и других факторах.
Стратегическое управление включает в себя выработку цели менеджмента, прогнозирование как предвидение результатов развития, перспективное планирование как систему мер, необходимых для преодоления отклонения прогнозируемых итогов от установленной цели.
Целью этого реферата является определение различий между стратегическим планированием и стратегическим управление. Для того чтобы более подробно ознакомится с этими понятиями, я разделил эту работу на 2 главы.
|
|
Список литературы
|
|
Петров А.Н., М.: Стратегическое планирование. 2004;
Мескон М. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2003;
Науаф К. Стратегическое планирование в системе маркетинга.,
Ансофф И. Стратегия управления - М.: Экономика
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
