Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 12 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Понятие стиля управления организацией 4
2. Стили управления 6
Заключение 11
Список использованной литературы 12
|
|
Введение
|
|
Эффективность деятельности любой организации зависит от многих факторов, таких как решение финансовых вопросов, организация производственного процесса, подбор персонала, но не менее важное значение имеет стиль управления, выбранный руководителем.
От того, сможет ли руководитель организовать людей на то, чтобы добиться необходимых результатов и одновременно, чтобы подчинённые были удовлетворены своей работой, своим положением зависит конечный результат работы.
Неудачно выбранная модель управления персоналом приводит к разного рода конфликтам, которые часто разрушают коллектив и создают напряжённую атмосферу в организации, мешают работе. Но полное отсутствие конфликтов тоже плохо, иногда они являются стимулом к разрешению многих проблем. Поэтому очень важно руководителю правильно оценить существующие условия работы в организации, особенности подобранного персонала, специфику поставленной задачи и, основываясь на этом, построить свою модель управления.
Цель данной работы на основе конкретных ситуаций попытаться проанализировать основные стили руководства, их достоинства и недостатки.
|
|
Список литературы
|
|
1. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л., Управление персоналом. - М.: 2001.
2. Григорьев Р. Руководитель и стиль управления. // Коммерсант. - 2008. - 3.
3. Михайлов Г.С. Психология принятия решений. // Журнал прикладной психологии. - 2007. - 5.
4. Некрасов Н.А. Типы руководителей - стили управления. - М., 1992.
5. Обозов Н.Н. Психология менеджмента. - СПб., 1997.
6. Огарков А.А. Управление организацией. - М., 2006.
7. Розанова В.Н. Парадоксы и противоречия управления // Управление персоналом. - 2008. - 1.
8. Попов С., Подволкий Г. Стиль и методы руководства - М., 1985.
9. Прохоров А.П. Солидарность подчиненных на предприятиях при различных режимах управления. // СОЦИС. - 2007. - 12.
10. Сухоруков М.М., Исаков В.В. Психологические особенности принятия управленческого решения. - СПб., 1995.
11. Чередниченко И. П., Тельных Н. В. Психология управления. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
