Введение…………………………………………………………………………..3

1. Особенности отбора персонала для государственной службы……………..4

2. Цикл отбора и оценки кандидатов……………………………………………8

3. Определение на должность и ориентация сотрудника……………………..15

Заключение……………………………………………………………………….20

Список использованной литературы…………………………………………...21

Построение гражданского общества в России и изменения во многих сферах жизни общества, в том числе и в кадровой политике, предопределяют усиление внимания к осмыслению этих изменений, анализа существующих проблем и определение путей их дальнейшего решения. Особое значение приобретает анализ проблем формирования и реализации государственной кадровой политики в государственной службе, поскольку от кадрового потенциала зависит успех осуществления политики государства в целом. Такой анализ дает возможность оценить эффективность государственной кадровой политики в государственных органах, определить ее новые направления и приоритеты.

Сегодня перед Россией возникают новые вызовы. Ответ на них является существенным фактором национальной безопасности и конкурентоспособности страны. Поэтому ныне, особенно актуальна, нужна четкая, продуманная система организации работы с кадрами, направленная на обогащение их профессионального потенциала, повышение моральных и профессиональных качеств аппарата государственной службы. В связи с этим приобретает актуальность проблема создания эффективной системы кадрового обеспечения государственной службы.

Вопрос кадрового обеспечения государственной службы РФ, вопрос методов и путей отбора персонала, является объектом постоянного внимания отечественных управленцев и научных работников.

Поэтому целью написания данного реферата является освещения особенностей государственной кадровой политики и анализ технологий и механизмов в сфере отбора персонала государственной службы. Мы рассмотрим особенности государственной службы, как социального института, последовательность отбора персонала для нее и последующее введение кадров в организацию.

1. Анненков В.И., Барчан Н.Н., Моисеев А.В., Киселев Б.И. Государственная служба. Организация управленческой деятельности. - М.: КноРус, 2010. - 256 с.

2. Волкова В.В.,. Сапфирова А.А. Государственная служба. - М.: Закон и право, 2010. - 208 с.

3. Государственная гражданская служба. - М.: МарТ, 2005. - 512 с.

4. Государственная служба. Комплексный подход. - М.: Дело АНХ, 2009. - 512 с.

5. Государственная служба Российской Федерации. Основы управления персоналом. - М.: Известия, 2003. - 410 с.

6. Демин А.А. Государственная служба. - М.: Книгодел, 2010. - 184 с.

7. Кабашов С.Ю. Государственная служба Российской Федерации. - М.: Флинта, 2010. - 304 с.

8. Коновалова В.Г. Организация отбора и оценки персонала. - М.: Экзамен, 2007. - 64 с.

9. Купер Д., Робертсон А. Психология в отборе персонала. - Спб.: Питер, 2003. - 240 с.

10. Орлова О.С. Управление персоналом современной организации. - М.: Экзамен, 2009. - 288 с.

11. Пызин В.А. Профессиональный выбор и отбор персонала управления. Политическая профессиология. - М.: Алексей Ушаков, 2008. - 256 с.

12. Тихенький В.Г. Человеческие ресурсы в государственном управлении // Вестник Московского университета. Серия 21: Управление (государство и общество). 2007. № 2. С. 119-129.

13. Управление персоналом. - М.: РАГС, 2008. - 608 с.

14. Управление персоналом организации. - М.: Инфра-М, 2009. - 704 с.

15. Чеботарь Ю.М. Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала организации // Кокс и химия. 2004. № 11. С. 38-42.

16. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. - СПб, Питер, 2008. - 336 с.

17. www.gks.ru - Государственный комитет Российской Федерации по статистике

Примечаний нет.