Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способного многократно повысить ее эффективность.
Сущность управления персоналом заключается в том, что люди рассматриваются как достояние предприятия, добытое в конкурентной борьбе, которое нужно рационально использовать, мотивировать его деятельность, развивать наравне с другими ресурсами, чтобы достичь стратегических целей предприятия. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного отчета.
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления организацией. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестации, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Исходя из вышесказанного актуальность реферативной работы не вызывает сомнений.
Целью реферативной работы стало рассмотрение особенностей комплексной оценки персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
" Рассмотрение аспектов управления персоналом;
" проанализировать эффективность использования средств на оплату труда работников организации.
При подготовке работы изучались различные источники учебной, научной литературы по менеджменту и экономике.
|