книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Стиль управления ( Контрольная работа, 16 стр. )
Стиль управления и руководство ( Курсовая работа, 36 стр. )
Стиль управления как интегральный критерий уровня управленческой культуры в организации ( Курсовая работа, 41 стр. )
Стимулирование в системе управления персоналом на предприятии оптово-розничной торговли ООО "Магистраль-3" ( Курсовая работа, 37 стр. )
СТИМУЛИРОВАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ ( Дипломная работа, 63 стр. )
Стимулирование деятельности персонала ООО «Елена» ( Дипломная работа, 49 стр. )
Стимулирование деятельности персонала ( Курсовая работа, 49 стр. )
Стимулирование деятельности персонала на предприятии ООО "Елена" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Стимулирование и вознаграждение работников ООО “Велмонт” ( Дипломная работа, 138 стр. )
Стимулирование и вознаграждение в Союзплодимпорт ( Дипломная работа, 68 стр. )
Стимулирование и мотивация государственных служащих ( Курсовая работа, 38 стр. )
Стимулирование корпоративного волонтерства средствами СО (на примере ООО "Газпром Трансгаз Югорск") ( Дипломная работа, 89 стр. )
СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО "КОНСУЛ" ( Курсовая работа, 43 стр. )
СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА КАК ВАЖНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ СТРУКТУРЫ ОПЛАТЫ ТРУДА н435666 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Стимулирование эффективной деятельности ( Отчет по практике, 27 стр. )
Стимулирование эффективной деятельности персонала предприятия ФГУП НМЗ «Искра» ( Отчет по практике, 47 стр. )
Стратегии управления персоналом организации ( Курсовая работа, 28 стр. )
Стратегии управления человеческими ресурсами ( Курсовая работа, 47 стр. )
Стратегическое планирование в проекте реструктуризации системы управления персоналом в ТД "Металлопрокат" ( Дипломная работа, 75 стр. )
Стратегическое управление персоналом в XXI веке ( Дипломная работа, 79 стр. )
Стратегическое управление персоналом на примере гостиницы Метрополь ( Доклад, 6 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ( Контрольная работа, 165 стр. )
Стратегическое управление персоналом на на примере Московского филиала инвестиционного банка "Морган Стенли" ( Реферат, 15 стр. )
Стратегическое управление трудовыми ресурсами в условиях рынка_5710 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Стратегия и тактика управления персоналом ( Дипломная работа, 73 стр. )

Введение 3

1. Средства и формы психологического воздействия на персонал 4

2. Закономерности психологического воздействия на персонал 12

Заключение 15

Литература 17

Руководитель, ориентированный на результат, действует не на основе своих предположений и слухов. Он не считает себя прирожденным знатоком человеческих душ и снова и снова изучает факторы поведения людей, весьма многопланового и во многих случаях необъяснимого. Руководитель, ориентированный на результат, сознательно основывает свою деятельность по управлению индивидами и группами на продуманном представлении о человеке, которое он стремится постоянно развивать. Эффективный руководитель несет ответственность за хорошие результаты деятельности не только в настоящем, но и на будущее. Это часть его управленческой работы. Его задачей является такое развитие подчиненных, чтобы они могли лучше, чем раньше, справляться с текущими задачами и предугадывать потребность развития на будущее. Это самым серьезным образом относится и к самому руководителю. Отставший в своем развитии, не имеющий мотивации начальник не сможет внести нужный вклад в работу трудового коллектива. Эффективному руководителю следует взять на себя главную ответственность за свое развитие как личности и руководителя. Современный трудовой коллектив окажет необходимую поддержку этому активному стремлению к развитию, исходящему непосредственно от начальника.

Мотивация трудовой деятельности персонала - очень важный вопрос в работе менеджера по персоналу в организации. Очень трудно определить методы мотивации, которые подойдут ко всем работникам, а также найти нужный подход к каждому члену команды. Каждый человек определяет для себя свои мотивы деятельности. Хорошо, когда мотивы одного индивида совпадают с мотивами всех остальных, тогда работать будет намного проще - сплоченность будет намного выше.

1. Адамчук В. В., Ромашов О. В., Сорокина М. Е. Экономика и социология труда. - М., 1999.

2. Беляева И. Ф. Трудовая мотивация: Механизмы формирования и функционирования. Изменение в мотивации труда в новых условиях. - М.: НИИ труда, 1992.

3. Бобков В. Н. Распределение доходов в рыночной экономике. - М., 1997.

4. Вайсбурд В. А. Организация оплаты труда в странах с развитой экономикой, - М., 1997. С. 43.

5. Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология. Учебник для вузов - СПб.: Питер, 2001.

6. Наумова С. А. Типология работников: вопросы управления // Социологические исследования. 1991. №2.

7. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А. Я. Кибанова. - М., 2001.

8. Фильев В.И. Организация, нормирование и оплата труда в развитых странах. - М., 1996. - С. 187.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»