Дисциплина: Управление персоналом
 |
Теоретическое и практическое изучение кадровой политики предприятия ООО «ФЕЕРИЯ» ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Теоретическое и прикладное исследование вопросов мотивации в структуре менеджмента и управления предприятием в промышленном (строительство) секторе экономики ( Отчет по практике, 25 стр. ) |
|
Теоретическое изучение основ развития человеческих ресурсов 2005-18 ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Теоретическое изучение проблемы изучения мотивации в менеджменте нефтяной отрасли ( Дипломная работа, 52 стр. ) |
|
Теоретическое изучение основ развития человеческих ресурсов ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Теории лидерства и их практическая реализация 2010-15 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Теории лидерства и их практическая реализация ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Теории мотивации ( Контрольная работа, 46 стр. ) |
|
Теории мотивации ( Дипломная работа, 107 стр. ) |
|
Теории мотивации ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Теории процесса мотивации ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Теории процесса мотивации, направленные на достижение стратегических результатов 4 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Теории стилей управления. Управленческая культура руководителя школы ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Теория и практика мотивации труда персонала ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
Теория и практика оценки персонала на примере ОАО «Ижсталь» ( Дипломная работа, 118 стр. ) |
|
Теория и практика оценки персонала ( Дипломная работа, 108 стр. ) |
|
Теория и практика оценки персонала (на примере ОАО «Элеконд») ( Дипломная работа, 35 стр. ) |
|
Теория мотивации ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Теория организации ( Курсовая работа, 49 стр. ) |
|
Теория организационной и индивидуальной мотивации ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Теория потребностей Абрахама Маслоу ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Теория систем и системный анализ ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
ТЕСТ – КАДРОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ. ТЕСТ – УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ( Контрольная работа, 30 стр. ) |
|
ТЕСТ – КАДРОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ( Контрольная работа, 32 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 21 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ3
1. Руководство
2. Стили руководства
2.1. Модель Дугласа МакГрегора
2.2. Исследования Левина
2.3 Модель Лайкерта
2.4. Четыре системы Лайкерта
2.5. Стили руководства по классификации университета Огайо
2.6. Управленческая решетка Блейка и Мутона
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
|
|
Введение
|
|
Во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на Западе рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих подчиненных в повиновении властной рукой. Главной задачей становится кропотливая организация, и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти люди стали называться менеджерами.
В настоящее время существует некоторый минимум различных характеристик для современного менеджера. Одной из характеристик является стиль управления персоналом.
Стиль управления руководителя своими подчиненными во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Таким образом, эта область менеджмента имеет огромное значение в управлении и, на мой взгляд, обязательна и полезна для изучения.
Я попытаюсь ответить на вопрос, как должен вести себя руководитель, и какие стили поведения наиболее эффективны для направления усилий людей на достижение целей организации. Другими словами, целью написания этой работы я поставил рассмотрение и анализ стилей руководства персоналом и их достоинства и недостатки. Итак, начнем.
|
|
Список литературы
|
|
1. Грачев М.В., Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации. - М.: Дело, 2003.
2. Кондэ Г. Развитие и совершенствование служб управления. М.: Прогресс, 2008.
3. Ладанов И.Д. Практический Менеджмент М. 2005
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2006.
5. Hиканоpов С.П. Системный анализ: этап развития методологии решения проблем в США. М.: Сов.pадио, 2007.
6. Радугин А.А., Основы менеджмента. - М.: Центр, 2007.
7. Якокка Л. Карьера Менеджера. С-Пб. 2004
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
