книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНТСВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 32 стр. )
Системный подход как основной принцип обеспечения качества медицинской помощи в ЛПУ. е35522 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Системы данных о персонале и способы их обработки на предприятии. Основы психологии коллектива. Анкетирование как способ подбора кандидатов на вакантную должность ( Контрольная работа, 12 стр. )
Системы морального стимулирования и социальной поддержки персонала в организации ( Реферат, 25 стр. )
Системы подготовки менеджеров ( Курсовая работа, 32 стр. )
Системы стимулирования на предприятии ОАО «ЕКЗ»-курсовая ( Курсовая работа, 47 стр. )
Системы стимулирования на предприятии12 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Системы стимулирования на предприятии ОАО "Волгоградский завод тракторных деталей и нормалей" (ОАО "ВЗТДиМ"). ( Курсовая работа, 53 стр. )
Системы стимулирования на предприятии78 ( Реферат, 23 стр. )
Системы управления человеческими ресурсами 8 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Ситуационный подход к исследованию менеджмента ОАО "Торг-М" ( Контрольная работа, 24 стр. )
Ситуация "Бригада хирургов - реаниматологов" (руководитель - персонал) ( Контрольная работа, 4 стр. )
Служба текущего ремонта и техническая служба ец42142 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Служба управления персоналом в современных организациях ( Курсовая работа, 44 стр. )
СЛУЖБА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ООО "МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Службы управления персоналом и основные направления их деятельности ( Реферат, 18 стр. )
СОБЕННОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ, ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ ( Дипломная работа, 65 стр. )
Собеседование при приеме на роботу (Украина) ( Реферат, 15 стр. )
СОБЕСЕДОВАНИЕ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ: ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА ( Реферат, 17 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом ( Дипломная работа, 119 стр. )
Совершенствование стратегии управления персоналом на предприятии ОАО «Инзенский ОРС» ( Дипломная работа, 88 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ПЛАНЕТА УДАЧИ" 2006-87 ( Дипломная работа, 87 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ПЛАНЕТА УДАЧИ" ( Дипломная работа, 87 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии ( Курсовая работа, 48 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПЕРСОНАЛА С КЛИЕНТАМИ НА ПРИМЕРЕ ТУР ФИРМЫ "PRIMGROS TURIZEM" "ПРИМГРОСС" ( Дипломная работа, 85 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ВЛИЯНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА НА РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 4

1.1. СТИЛЬ РУКОВОДСТВА: ОСНОВНЫЕ ВИДЫ 4

1.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ГЛАВНЫХ И ЧАСТНЫХ ЦЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТЕЙ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ. 6

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ЛИЧНОЙ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ 7

2.1. ПЛАНИРОВАНИЕ ВРЕМЕНИ РУКОВОДИТЕЛЕМ 7

2.2. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ. 12

3. ОРГАНИЗАЦИЯ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. 15

3.1. МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ. 15

3.2. КАДРОВАЯ РАБОТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 17

ЛИТЕРАТУРА 21

Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два че-ловека объединялись в стремлении достичь какой либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение кото-рой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.

На всех этапах становления общества проблема управления стоя-ла довольно остро и многие люди пытались решить ее но их труды но-сили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.

И только во второй половине прошлого века после победы про-мышленной революции на Западе ситуация резко изменилась. Рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководите-лей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные ра-циональные решения, умевших работать с большими массами людей, ко-торые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соиз-мерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих под-чиненных в повиновении властной рукой. Главной задачей становится кропотливая организация и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти лю-ди стали называться менеджерами.

Опросы, проводимые среди менеджеров, однозначно свидетельствуют о том, что наиболее сложным элементом их работы наряду с планированием и увольнением сотрудников является текущее руково-дство людьми, направление их поведения в нужную для организации сторону. Этот процесс осуществляется с помощью различных методов, то есть способов воздействия на них с целью получения необходимого результата. Среди этих методов выделяются авторитарные (автократи-ческие); демократические и либеральные.

1. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 1997.

2. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. || Человек и труд 1997 №10.

3. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П. и др. - М.: ИНФРА-М, 1995.

4. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, Лтд", 1996.

5. Санталайнен Т., Поренне П. "Управление по результатам". М., 1994г.

6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.я. Ки-банова. М.: ИНФРА-М, 1997.

7. Экономика предприятия / Под ред. Семенова В.М. М. 1996.

8. Цандер Э. "Практика управления". Москва, 1993г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»