|
Введение
Одним из основных и важнейших сегментов менеджмента является мотивация как заинтересованность в выполнении работы. Классическое определение мотивации в менеджменте - это процесс побуждения себя и других людей к деятельности для достижения личных целей или целей организации.
Вопросы мотивации издавна интересовали специалистов с целью понять, что движет людьми в той или иной ситуации, каковы истинные мотивы их поведения. И трудовая мотивация, направленная на повышение эффективности трудовой деятельности человека, всегда опиралась на эти исследования.
Обилие литературы по проблемам мотивации сопровождается многообразием точек зрения на их природу. Что, несомненно, предопределяет большой интерес к проблемам мотивации и стимулирования человека к деятельности, в том числе профессиональной.
За последнее столетие были предложены десятки теорий мотивации, при этом лишь малую их часть можно отнести к теориям собственно трудовой мотивации. Однако на сегодня не существует какой-либо единой общепринятой теории мотивации или теории трудовой мотивации. Казалось бы, возникает дилемма. Исследователями накоплено колоссальное количество надежных и проверенных данных по человеческой мотивации, но не существует единой теории, которая бы смогла объединить такие данные.
Основной целью написания данного реферата является изучение классических концепций трудовой мотивации и проведение их сравнительной характеристики.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. На основании изученной литературы классифицировать и охарактеризовать классические концепции трудовой мотивации.
2. Дать характеристику основным теориям трудовой мотивации.
3. Провести сравнительный анализ классических концепций и теорий трудовой мотивации.
В реферате использованы труды известных зарубежных и отечественных ученых, занимающихся проблемами мотивации деятельности, в том числе мотивации и стимулирования трудовой деятельности, в частности, таких авторов, как М.И. Магура, С.А. Шапиро, Н.А. Жданкин, Н.В. Самоукина, А.Маслоу, Х. Хекхаузен, и др.
|
На уровень вверх
Купить