Дисциплина: Управление персоналом
![](pic/pageID.gif) |
Социальный аспект подбора и расстановки персонала ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Социологическое исследование руководства АО "УРАЛАВТОПРИЦЕП" ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Социологическое исследование лидерства в ЗАО "Инкомер" ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сочетание разработки структуры организации с технологией управления персоналом ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Специализация предприятий общественного питания по различным признакам: ассортименту продукции, обслуживаемому контингенту потребителя, организации досуга. Эффективность создания и особенности деятельности специализированных предприятий быстрого обслужив ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Специфика кадровой стратегии в ООО "Фалькон" ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Специфика мотивации и стимулирования работников государственных организаций ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Специфика психодиагностического обследования претендентов в профессиональном отборе ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
СПЕЦИФИКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО НПФ "МЕДСТАР" ( Дипломная работа, 77 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Способы достижения целей профессионального развития кадров ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Способы и методы оценки и подготовки управленческого персонала ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
СПОСОБЫ И МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАЛЕНЧЕСКОЙ И КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО "ПАПИРРУС" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Способы мотивации торгового персонала НОУ Промо-студио ( Дипломная работа, 100 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА НА ПРИМЕРЕ НОУ "ДЕНИС СКУЛ" ( Дипломная работа, 108 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Способы эффективного управления персоналом ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сравнительная характеристика процессуальных теорий мотивации ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сравнительный анализ зарубежных подходов к мотивации персонала 2007-35 ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сравнительный анализ зарубежных подходов к мотивации персонала ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СИТУАЦИОННЫХ МОДЕЛЕЙ ЛИДЕРСТВА. СОВРЕМЕННЫЕ МОДЕЛИ ЛИДЕРСТВА ( Реферат, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Средства изготовления, хранения, транспортирования и обработки документов 245евы ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Средства, формы, закономерности психологического воздействия на персонал ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стадии жизненного цикла организации ( Реферат, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стадии процесса кадрового планирования 11 ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стадии, этапы и фазы взаимодействия консультанта и управляющего персоналом ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Становление и развитие методов денежно-кредитного регулирования в Российской Федерации 525422 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 13 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Особенности разработки антикризисной программы управления персоналом 4
2. Управление персоналом в условиях кризиса 7
2.1. Совершенствование состава и структуры персонала 7
2.2. Наем персонала в условиях кризиса 9
2.3. Адаптация персонала к новым условиям 10
2.4. Проблемы стимулирования работников в условиях кризиса 10
Заключение 12
Литература 13
|
Введение
|
Применительно к бизнесу кризис - это период нестабильности, ситуация, когда надвигаются серьезные перемены. При этом результат перемен может быть как крайне неблагоприятный, так и положительный. Но однозначно, что любой кризис представляет собой угрозу выживанию предприятия. В случае несостоятельности предприятия и переживания им кризиса обычно основное внимание уделяется финансовым и правовым механизмам, используемым в рамках антикризисного управления. В отношении персонала, как правило, проводится единственное мероприятие - сокращение штата с целью уменьшения затрат на персонал. Однако все признают ценность и важность собственно человеческого ресурса и значимость его вклада в успех деятельности организации. С другой стороны, практика показывает, что часто, когда организация находится в тяжелых условиях финансовой нестабильности, вопросы управления персоналом в системе приоритетов выбора действующих антикризисных механизмов уходят на последние места. В особенности страдают вопросы контроля за системой управления персоналом. Ситуация в исследованных предприятиях (производственные предприятия, организованные во время существования СССР, переведенные в период реформы в частную собственность) позволяет выделить ряд наиболее часто встречающихся проблем в системе управления человеческими ресурсами:
- низкая производительность труда;
- высокая текучесть кадров;
- дефицит квалифицированного персонала;
- уход сотрудников из компании;
- отсутствие четкого, рационального распределения функций между работниками;
- избыточная численность персонала, несоответствие его квалификационной структуры потребностям предприятия;
- отсутствие мотивации персонала;
- отсутствие инициативы работников;
- напряженная эмоциональная атмосфера в коллективе, связанная с критической массой демотивирующих факторов на предприятии, конфликтными ситуациями.
Понятно, что все эти проблемы являются следствием рыночной несостоятельности предприятия. Тем не менее, такое количество вопросов, связанных с человеческими ресурсами, ставит необходимость включения в антикризисную стратегию программы совершенствования системы управления персоналом.
|
Список литературы
|
1. Бовыкин В. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления. -М., 1997.
2. Волгина М. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. -1998. -№12;
3. Грушенко В. И., Фомченкова Л. В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления // Менеджмент в России и за рубежом. -1998. -№1 (4).
4. Грязнова А. Г. Антикризисный менеджмент. - М., 1999.
5. Дорошева М. Подбор руководителя для конкретного коллектива // Управление персоналом. - 1997. -№2.
6. Ермаков В. В. Менеджмент организации в условиях кризиса. - М., 2000.
7. Мазур И. И., Шапиро В. Д. Реструктуризация российских предприятий и компаний: обобщение опыта управления проектами - М., 2001
8. Маслов Е. Управление персоналом предприятия. М. -Новосибирск,. 1998.
9. Ольдерогге Н. Г. Реструктуризация предприятий и компаний: успешный ответ на вызов посткризисной ситуации - М., 2001.
10. Роберт В. Голб Финансовый менеджмент. М.: Финпресс, 2001.
11. Ряховская. А. Н. Антикризисное управление предприятиями. -М., 2000.
12. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. Под ред. Марра Р., Шмидта Г. М. -М., 1997.
13. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации // Управление персоналом. - 1997. -№4-9.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|