Введение 4

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования 7

1.1 Цели разработки и назначение бизнес-плана 7

1.2 Понятие бизнес - проекта. Классификация его разновидностей 8

1.3 Процесс бизнес-планирования 9

1.4. Функции и принципы бизнес-планирования 11

1.5 Этапы разработки бизнес-плана 14

1.6 Структура бизнес – плана 17

Глава 2. Современное состояние производственно-экономической деятельности базового предприятия ООО «Экспресс» 23

2.1 Юридический статус и адрес предприятия 23

2.2 Основные виды деятельности 23

2.3 Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности 24

Глава 3. Анализ производственно-экономической деятельности ООО «Экспресс» 27

3.1 Теоретические аспекты анализа финансовых показателей деятельности предприятия 27

3.2 Анализ финансовой базы ООО «Экспресс» 38

Глава 4. Проект бизнес-плана ООО «Экспресс» по оказанию транспортных услуг и услуг автосервиса 47

4.1 Описание проекта (резюме) 47

4.2 Оценка рынка и конкурентоспособности 48

4.2.1 Сегментация рынка сбыта продукции и услуг. Выбор целевых сегментов 48

4.2.2 Прогноз цен и объемов продаж продукции и услуг 50

4.3 Планирование объема производства 50

4.3.1 Операционный план подготовки и организации производства 50

4.3.2 Производственная программа и расчет объемов оборота 52

4.3.3 Организационный план (план персонала) 53

4.4 Расчет финансовых результатов и срока окупаемости проекта 53

4.4.1 Расчет ежемесячных издержек производства 53

4.4.2 Расчет себестоимости производства 57

4.4.3 Расчет прибыли и рентабельности 58

4.4.4 Маркетинг-план 59

4.5 Финансовый план-график погашения кредита 60

4.5.1 План движения денежных потоков на инвестиционный период 60

4.5.2 Срок окупаемости инвестиций. Расчеты с банком 62

Глава 5. Рекомендации по улучшению процесса бизнес-планирования на ООО «Экспресс» 63

5.1 Алгоритм разработки мероприятий по повышению рентабельности проекта 63

5.1.1 Построение дерева целей 64

5.1.2 Расчет коэффициентов относительной важности мероприятий 66

5.1.3 Дерево решений для повышения рентабельности проекта 69

5.1.4 Сетевой график реализации мероприятий по снижению норм потребления сырья и материалов 73

5.2 Расчет экономии после внедрения мероприятий по переводу автопарка ООО «Экспресс» на газовое топливо 76

Глава 6. Природоохранная деятельность предприятия 78

Глава 7. Охрана труда 82

Заключение 89

Список использованной литературы 91

Актуальность выбранной для данного дипломного исследования темы оп-ределяется тем, что каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, матери-альных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в про-цессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, по-стоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключе-вые положения, применимые практически во всех областях коммерческой дея-тельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необ-ходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется биз-нес-план.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, ис-пользуемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает про-цесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения при-быльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять пер-спективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обнов-ляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящи-ми внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследова-ний и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направ-ления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на:

• конкретный проект производства определенного товара (услуг) — соз-дание нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности удовлетво-рения потребностей и т.д.);

• всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации, целью которой является выделение ее сильных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм;

• изучение конкретных финансовых, технико-экономических и органи-зационных механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных задач.

Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным меро-приятиям. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен 1 или несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов), позво-ляющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным меро-приятиям.

Целью настоящей дипломной работы является разработка бизнес-плана реализации проекта оказания услуг по грузоперевозкам населению и антикор-розийного покрытия кузовов автомобилей на базе автотранспортного предпри-ятия ООО «Экспресс».

Для достижения этой цели в работе решаются следующие задачи:

1. описываются теоретические основы бизнес-планирования, а именно: цели, функции и назначение бизнес-плана, этапы разработки и структура бизнес-плана;

2. дается характеристика предприятия ООО «Экспресс», а именно: юридиче-ский статус, виды деятельности и анализ основных показателей финансо-вой деятельности предприятия;

3. собственно разрабатывается бизнес-план реализации проекта согласно принятой в дипломном исследовании структуре бизнес-плана;

4. разработанный бизнес-план анализируется на предмет его достоинств и недостатков и методами системного анализа выдвигаются рекомендации по улучшению бизнес-планирования на ООО «Экспресс»;

5. описываются мероприятия по охране труда и окружающей среды, реали-зуемые на предприятии ООО «Экспресс».

1. Федеральный закон от 26 декабря 1995 года N 208-ФЗ Об акционерных обществах (в ред. от 27.02.2003)

2. Федеральный закон от 8 января 1998 г. N 6-ФЗ "О несостоятельности (бан-кротстве)" (с изменениями от 21 марта, 25 апреля 2002 г.)

3. Указ Президента РФ от 22 декабря 1993 г. N 2264 "О мерах по реализации законодательных актов о несостоятельности (банкротстве) предприятий" (с изменениями от 25 июля 2000 г.)

4. Постановление Правительства РФ от 20 мая 1994 г. N 498 "О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий" (с изменениями от 27 июля 1998 г., 27 августа 1999 г., 27 но-ября 2000 г., 7 июня 2001 г.)

5. Постановление Правительства РФ от 25 апреля 1995 г. N 421 "О дополни-тельных мерах по реализации законодательства Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве) предприятий и организаций" (с измене-ниями от 27 июля 1998 г., 27 августа 1999 г., 27 ноября 2000 г., 7 июня 2001 г.)

6. Постановление Правительства РФ от 22 мая 1998 г. N 476 "О мерах по по-вышению эффективности применения процедур банкротства"

7. Анализ финансово-хозяйственой деятельности предприятия / Н. П. Любу-шин, В. Б. Лещева, В. Г. Дьякова.; Под ред. Н. П. Любушина. – М.: ЮНИ-ТИ, 1999.

8. Артеменко В. Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ. – М.: Издательство «ДИС», 1997.

9. Арустамов Э.А., Пахомкин А.Н., Платонов А.П., Рыкова И.В. Организация предпринимательства: Учебное пособие. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», МУПК, 2002.

10. Берл Г. Киршнер П. «Мгновенный бизнес-план: двенадцать быстрых ша-гов к успеху» М: Дело, 1999.

11. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. М.: Финансы и статисти-ка, 1996.

12. Бизнес-план. Методические материалы / под. ред. профессора Манилов-ского М: Финансы и статистика, 2002.

13. Бизнес-план. Методические указания под редакцией Н.А. Колесниковой – М: Финансы и статистика, 2003

14. Бизнес-план. Рабочая книга – СПб:ЭИС, 1992

15. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия». Ростов н / Д: Феникс, 2003.

16. Буров В.П., Морошкин О.К. «Бизнес-план. Методика составления реаль-ный пример» - М: ЦИПКК, 1995

17. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2000.

18. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчет-ности для принятия управленческих решений. – СПб.: Герда, 2001.

19. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Финстатинин-форм, 1999.

20. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие в 2-ч. – Мн: ООО «Новое знание», 2001.

21. Информационно-справочная система «Новосибирская область». – Новоси-бирск: Инжгеодезия, 2001

22. Зигель Э.С. Шульц Л.А. «Составление бизнес-плана» М: Финансы и стати-стика, 1998.

23. Ковалев В.В.. Финансовый анализ: методы и процедуры. Финансы и стати-стика. – М.: Финансы и статистика, 2002.

24. Котлер Ф. «Основы маркетинга» М: Прогресс, 1990

25. Липсиц И.В. «Бизнес-план – основы успеха: Практическое пособие – М: Машиностроение, 1993

26. Методические указания по оценки эффективности инвестиционных проек-тов и их отбору для финансирования. Официальное издание М: 1994

27. Миронова И.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности сельскохо-зяйственных предприятий. – Спб: ПрофиКС, 2002.

28. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. А.Н. Богатко – М.: Финансы и статистика, 1999г.

29. Патрушина Н.В. Анализ финансовых результатов по данным финансовой отчетности // Бухгалтерский учет. М.: 2002. №5, с. 68-72.

30. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: «Ось-89», 2004.

31. Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов. НЭГ, 2000. №37-37.

32. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями. Изд. 2. Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 1998.

33. Справочник финансиста предприятия. 3-е изд., доп. и перераб. ИНФРА-М, 2001.

34. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2002.

35. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2002.

36. Финансы. Учебное пособие/Под ред. д.э.н., проф. Ковалевой А.М. М.: Фи-нансы и статистика, 1996.

37. Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства. – М.: ОМЕГА-Л, 2003.

38. Экономический анализ: учебник для вузов/Под ред. Проф. Л.Т. Гиляров-ского. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

39. Правовые основы охраны труда. Утверждены Верховным Советов Россий-ской Федерации от 06.08.93 №5600-1 (в ред. Федерального закона от 18.07.95 №109-AP) // Материалы для подготовки и проведения аккредита-ции и лицензирования медицинских учреждений. – Новосибирск: Управ-ление здравоохранения мэрии г. Новосибирска, 2001, Т..3. – 415 с.

Примечаний нет.