Введение 7

Глава 1. Методика проведения анализа эффективности использования

трудовых ресурсов строительного предприятия 9

1.1. Понятие трудовых ресурсов

1.2. Методология анализа использования производственно- технического

потенциала 10

1.3. Методология анализа труда, его мотивации, производительности и оплаты 10

1.4. Повышение эффективности использования труда 15

Глава 2. Краткая характеристика ООО «Берёзка» и анализ основных технико-экономических показателей за 2004 - 2006 г.г 19

2.1. Организационно- экономическая характеристика ООО «Берёзка» 19

2.2. Анализ организационной структуры 21

2.3. Анализ основных технико- экономических показателей 24

2.3.1. Анализ объемов СМР 24

2.3.2. Анализ производительности труда 28

2.3.3. Анализ себестоимости 30

2.3.4. Анализ прибыли 34

2.3.5. Анализ рентабельности 35

Глава 3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

ООО«Берёзка » за 2004- 2006 годы 38

3.1. Анализ численности работников, состава и движения рабочей силы 38

3.2. Анализ использования рабочего времени 47

3.3. Анализ производительности труда 51

3.3.1.Факторный анализ объемов работ 54

Глава 4. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов и улучшению экономических показателей ООО «Берёзка» 57

4.1.1. Организационно- экономические мероприятия трудовых ресурсов компании ООО «Берёзка» 57

4.1.2. Технико- экономические мероприятия 58

4.2. Совершенствование организационной структуры управления 61

4.2.1 Проект новой организационной структуры ООО «Берёзка» 61

4.3.1. Проект календарного плана возведения девятиэтажного

двухсекционного панельного жилого дома 72

4.4. Безопасность и экологичность проектных решений 79

4.4.1. Экономические проблемы травматизма в ООО «Берёзка» 80

4.4.1.1 Уровень травматизма и величина обусловленного им

экономического ущерба 80

4.4.1.2 Решения по усилению безопасности труда 80

4.4.1.2.1 Обеспечение электробезопасности 83

4.4.1.2.2.Пожарная безопасность при проведении строительно-монтажных работ 84

4.4.1.3 Экономические проблемы заболеваемости в ООО «Берёзка» 84

4.4.2.1. Уровень заболеваемости и величина обусловленного им

невыполненного объема строительно-монтажных работ. 85

4.4.2.2. Характер заболеваемости и причины, способствующие ее развитию. 86

4.4.2.3.Пути снижения уровня заболеваемости.

4.4.2.3.1. Снижение уровня вибрации на рабочих местах 86

4.4.2.3.2.Защита от вредных веществ 87

4.4.2.3.3.Оборудование строительной площадки санитарно-бытовыми

помещениями 89

4.4.2.3.4. Профилактика статических и динамических перенапряжений 89

4.4.2.4. Уменьшение упущенной выгоды от внедрения мероприятий по

снижению заболеваемости. 91

4.4.3. Экономические проблемы защиты окружающей природной среды от

вредного строительного производства 92

4.4.3.1 Расчет экономической эффективности от реализации решений по

защите окружающей среды 93

Глава 5. Сводная оценка экономической эффективности предложенных

мероприятий 94

Заключение 97

Список использованной литературы 101

Национальная экономика состоит из отраслей материального производства – промышленность, сельское хозяйство, строительство, связь, транспорт, и непроизводственной сферы – культура, наука, здравоохранение, образование.

Строительное производство неразрывно связано со всеми отраслями народного хозяйства и, прежде всего, с промышленностью.

Строительство – одна из важнейших отраслей материального производства. Назначение строительства – обеспечивать другие отрасли – промышленность, сельское хозяйство, транспорт – основными фондами. С ним непосредственно связаны все экономические и социальные преобразования в любой стране: улучшение жилищных условий, совершенствование технологии и организации производства, обеспечение объектами культурного и коммунально-бытового назначения. В результате труда строительных рабочих, техников и инженеров воздвигаются новые здания и сооружения гражданского и промышленного, гидротехнического и другого назначения, являющиеся продукцией строительного производства.

Развитие строительного производства служит необходимым условием роста всех отраслей народного хозяйства, условием подъема благосостояния и культурного уровня жизни народа.

Строительное производство является важной отраслью экономики страны, по данным статистики в нем занято до 10% трудоспособного населения, которое дает около 14% внутреннего валового продукта.

На протяжении многих лет XX столетия в строительстве совершенствовались средства производства, менялась технология строительного производства, видоизменялись организационные формы организаций, участвующих в строительстве объектов, развивались научные методы управления.

В настоящее время в строительстве происходят важные структурные изменения. Выросли объемы реконструкции зданий, сооружений, городских микрорайонов, увеличилась доля строительства объектов непроизводственного назначения, значительно повысились требования, предъявляемые к качеству работ, защите окружающей среды, продолжительности инвестиционного цикла сооружения объекта. Возникают новые взаимоотношения между участниками строительства, появляются элементы конкуренции и состязательности. Резко изменился масштаб цен, стоимостных показателей, заработной платы, ресурсопотребления.

В настоящее время многим предприятиям приходится иметь дело с процессами глубоких изменений, которые порой ставят под угрозу саму их деятельность и, более того, существование. Предприятия сталкиваются с реальной конкуренцией, с необходимостью создания гибкого производственного процесса.

В складывающейся ситуации важное значение имеет эффективность работы строительной организации, стабильное экономическое развитие, поиск новых решений с учетом специфики строительной отрасли России.

Для того, чтобы квалифицированно управлять, необходим широкий спектр информации, охватывающий все стороны деятельности организации. Оптимальное управленческое решение может быть принято только в результате тщательного анализа поступившей информации, дающего возможность выявить резервы, принять меры к их использованию.

Основную роль в повышении эффективности работы строительных организаций (предприятий) играет анализ результатов подрядной деятельности.

1. Безопасность труда в строительстве/ под ред. Коптева Д.В.– М.:АСВ, 2003.

2. Васильев В.М., Панибратов Ю.П. Управление строительными инвестиционными проектами.– М.: СПбА-СУ, 1997.

3. Глушкова В.Г., Макар С.В. Экономика природопользования.– М.: Гардарики, 2003.

4. Данилова Н.Ф., Сидорова Е.Ю. Экономический анализ деятельности предприятия.– М.:ЭКЗАМЕН, 2004г.

5. Жаворонков Е.П., Пермякова Л.В. Менеджмент в строительстве.– М.:Элит,2004

6. Либерман И.А. Планирование на предприятии.– М.:РИОР, 2004г.

7. Ломакин В.А., Марков Д.А. Технология и организация строительного производства. – М.: Издательство литературы по строительству, 1991.

8. Мамед- Заде Н.А.Стимулирующее распределение коллективного заработка.– М.:МГОУ, 2001.

9. Менеджмент в строительстве/ под ред. Степанова И.С.– М.: Юрайт-Издат,2004.

10. Методические указания по подготовке курсового проекта для студентов специальности 06.08.00 «Экономика и управление в строительстве» под ред. Веселова А. П.– М: МГОУ, 2001.

11. Найда А.М. «Интенсивность труда и эффективность использования трудовых ресурсов» – журнал «Вестник ТИСБИ» №3, 2004.

12. Орехов В.И., Балдин К.В. Антикризисное управление.– М.:ИНФРА-М, 2004.

13. Парахина В.Н., Максименко Л.С. Стратегический менеджмент. – М.: КНОРУС, 2004.

14. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия.– М: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

15. СНиП 1.04.03.-85 Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений.– М., 1987.

16. Теличенко В.И., Терентьев О.М., Лапидус А.А. Технология возведения зданий и сооружений. – М.: Высшая школа, 2004.

17. Управление персоналом/ под ред. Кибанова А.Я.– М.: ЭКЗАМЕН, 2004

18. Хачатурян Н.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности в строительстве. – Ростов н/Д.: Феникс, 2004г.

Примечаний нет.