книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
«Роль факторов, определяющих показатели производства и реализации продукции» ( Курсовая работа, 28 стр. )
"Анализ и оценка деятельности предприятия" ( Курсовая работа, 32 стр. )
"Анализ и разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО "Авангард" ( Дипломная работа, 82 стр. )
"Анализ финансовых результатов ООО "ОНИКС ПЛЮС" ( Курсовая работа, 45 стр. )
"Анализ финансового состояния организации" 2004-14 ( Контрольная работа, 14 стр. )
"Методика факторного анализа" 2005-21 ( Контрольная работа, 21 стр. )
"Образование - это ключ к экономическому росту" 2007-23 ( Контрольная работа, 23 стр. )
"Определение оптимального объема производства и сбыта продукции при совершенной конкуренции и при монопольном положении фирмы" ( Курсовая работа, 35 стр. )
"Основы системного анализа". Определения терминов "Системный анализ, системность". Назначение системного анализа (СА) ( Дипломная работа, 97 стр. )
"Пользователи экономической информации и субъекты комплексного экономического анализа" 2004-43 ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Предмет, содержание и задачи экономического анализа (на примере ОАО "Иж-авто") 2006-29 ( Контрольная работа, 29 стр. )
"Пути повышения управления фирмой и ее оценка (на примере ООО "Уралсервис")" ( Дипломная работа, 82 стр. )
"Расчет экономической целесообразности создания предприятия на примере цеха по производству мороженого" ( Реферат, 18 стр. )
"Режим труда и отдыха на предприятии (на примере Республиканского клинического диагностического центра)" 2006-61 ( Курсовая работа, 61 стр. )
"Роль брендинга в повышении уровня конкурентоспособности современной фирмы" 2010-39 ( Курсовая работа, 39 стр. )
"Роль брендинга в повышении уровня конкурентоспособности современной фирмы" ( Курсовая работа, 39 стр. )
"Совершенствование системы анализа и планирования ремонта оборудования на машиностроительном предприятии" 2004-69 ( Курсовая работа, 69 стр. )
"Сравнительный анализ ведения переговоров" 2004-25 ( Контрольная работа, 25 стр. )
"Статистико-экономический анализ производительности труда" 2004-26 ( Контрольная работа, 26 стр. )
"Трудовые ресурсы предприятия". ( Курсовая работа, 34 стр. )
"Формирование издержек производства на предприятии. Понятие ценовой политики на примере компании Татнефть". ( Курсовая работа, 36 стр. )
"Экономика предприятия по производству корпусной мебели ЧП "Иркутскмебель+" ( Реферат, 17 стр. )
. Анализ динамики структуры баланса. Анализ структуры активов и пассивов предприятия 2007-18 ( Контрольная работа, 18 стр. )
. Анализ платежеспособности и ликвидности деятельности предприятия 2004-77 ( Дипломная работа, 77 стр. )
. Использование метода компании-аналога или метода рынка капиталов в сравнительном подходе к оценке 2005-16 ( Контрольная работа, 16 стр. )

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………... 3

РАЗДЕЛ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ.......................................................................... 7

1.1 Затраты как управляемая экономическая категория …….. 7

1.2 Концептуальные основы управления затратами предприятия………………………………………………….. 10

1.3 Управленческий учет как инструмент управления затратами…………………………………………………….. 14

РАЗДЕЛ 2 УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ НА ОСНОВЕ МЕТОДА ДИРЕКТ-КОСТИНГА………………………………………. 35

2.1 Общая характеристика системы учета "Директ-Костинг".. 35

2.2 Роль и значение затрат в системы "Директ-Костинг"…….. 38

2.3 "Директ-Костинг" и принятие управленческих решений ... 45

2.4 Автоматизация и моделирование бизнес-процессов в Excel………………………………………………………….. 50

2.5 Модель по управлению затратами. Создание таблицы распределения издержек……………………………………. 56

РАЗДЕЛ 3

3.1

3.2

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………....

На многих рабочих местах сотрудников компаний компьютеры уже стали незаменимыми помощниками, какими в свое время были микрокалькуляторы, пришедшие на смену счетам. В настоящее время существует огромная масса программного обеспечения, предназначенного для применения в экономической отрасли, но, к сожалению, зачастую приходится «подгонять» готовое программное обеспечение под индивидуальные особенности данного предприятия, даже если эти программы уже выдержали испытание временем.

Часто экономисты, вместо того, чтобы покупать дорогостоящие программные продукты, которые позже придется адаптировать к местным условиям, сами организуют свое рабочее место.

Для самостоятельной организации рабочего места экономиста существуют два направления: системы управления базами данных, которые требуют более серьезной подготовки в программировании, а также не совсем удобный инструментарий для создания пользователем своих выходных форм; электронные таблицы, которые имеют некоторое ограничение по мощности, но более просты в работе.

Электронные таблицы предназначены для хранения некоторых табличных данных, обработки этих данных посредством формул, а также для организации более наглядного отображения числовой информации (при помощи графиков, диаграмм). Что мы называем табличными данными? Как правило, в таблице в каждом столбце мы храним информацию определенного типа, например, в столбце «Затраты» будут храниться различные виды затрат в виде текста, в столбце «Стоимость» будет храниться число, соответствующее определенным затратам.

Электронные таблицы могут применяться на любых рабочих местах, на которых требуется производить некоторые расчеты и печатать выходные формы. Наиболее часто расчеты производятся на рабочем месте экономиста, бухгалтера.

В этом нет ничего удивительного: ведь электронные таблицы - один из наиболее простых, доступных и популярных инструментов (в России таким "стандартом де-факто" является Microsoft Excel). С электронными таблицами умеют работать практически все, для этого вовсе не обязательно быть профессионалом в области информационных технологий (хотя, справедливости ради, заметим, что не так часто можно встретить бухгалтера или экономиста, умеющего самостоятельно создавать сложные системы взаимосвязанных таблиц или разрабатывать макросы для обработки данных).

В данной дипломной работе мы рассмотрим систему директ-костинга, которая представляет собой систему управленческого учета, основанную на классификации затрат на постоянные (периодические) и переменные (приходящиеся на единицу готового продукта), включающую учет и анализ затрат по их видам, местам возникновения и носителям, а также учет финансовых результатов деятельности и принятие оперативных управленческих решений. Любое управление подразумевает сбор и анализ информации, составление каких либо планов и прогнозов. При эти действиях ведется большое количество вычислений. Поэтому в качестве оптимизации процесса классификации затрат мы рассмотрим электронные таблицы Ecxel.

Оптимизация системы управления затратами — это, на мой взгляд, одна из наиболее сложных и значимых для многих компаний и предприятий задач.

Если компания использует несколько систем оперативного учета или строит управленческую отчетность на основе не только собственных данных, но и данных из внешних источников (например, маркетинговых исследований рынка сбыт тех или иных продуктов), то, для того чтобы оперативно формировать управленческие и аналитические отчеты, строится информационно-аналитическое хранилище данных (Excel,Access) .

В хранилище осуществляется очистка, агрегация, синхронизация и согласование данных, загружаемых из различных информационных источников. Возникает вопрос: нужны ли в действительности специализированные программные средства для поддержки процессов системы управления затратами компании? Потому что, Excel — прекрасный программный продукт, с помощью которого можно решить множество различных задач, вплоть до задач оптимизации.

Excel широко применяется для автоматизации процессов планирования в российских компаниях, но этот продукт хорошо работает, на мой взгляд, только в небольших компаниях, где нет, сложной бюджетной модели, которая включает в себя, во-первых, иерархическую многофункциональную систему ключевых показателей деятельности и, во-вторых, развитую иерархическую (как по уровням управления, так и по функциональным областям) систему взаимосвязанных планов и бюджетов, каждый из которых построен по различным аналитическим измерениям (аналитикам), то для поддержки процессов бюджетного управления функциональности Excel будет недостаточно.

Целью дипломной работы является рассмотрение способа управления затратами на основе метода Директ-костинг с применением электронных таблиц.

Задачами данной дипломной работы являются:

1. Рассмотреть основные понятия и систему учета затрат, принципы и роль при управлении предприятием;

2. Рассмотреть понятие системы учёта директ-костинга, его основные особенности и преимущества;

3. Рассмотреть возможности применения директ-костинга на российских предприятиях;

4. Проанализировать принцип управлением затратами на основе директ-костинга, сравнить с другими методами;

5. Проанализировать современное состояние систем автоматизации бухгалтерского учета;

6. Рассмотреть модель по управлению затратами при создании электронных таблиц Excel;

В соответствии с поставленными задачами, дипломная работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованной литературы.

Теоретической и методологической основой исследования данной дипломной работы являются научные труды отечественных и зарубежных ученых. В области современного бухгалтерского учета - Вахрушина М.А, Ивашкевич В.Б.,Николаева С. А, Бороненкова С.А; в области организации управленческого учета в системе директ-костинга - Хорнгрен Ч. Т., Дж. Фостер, Керимов В.Э. Комарова Н.Н. Епифанов А.А

1. Ананькина Е.А., Данилочкина Н.Г.Управление затратами. – М.: изд-во ПРИОР, 1998 –64с.

2. Быкова Е.В.Операционный финансовый менеджмент // Финансы. – 1997. - №12.- с.10-13.

3. Зайцев Н.Л.Экономика промышленного предприятия. – М.: Инфра-М. – 1998. – 335с.

4. Карпова Т.П.Управленческий учет: Учебник для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ, 2000. –350с.

5. Керимов В.Э,, Комарова Н.Н.Организация управленческого учета по системе «Директ-Костинг» // Аудит и финансовый анализ, - 2001. - №2. – с.90-91.

6. Козлова Е.П.Калькулирование себестоимости способом суммирования затрат // Главбух. – 1998. – с.11-24.

7. Кондратова И.Г.Основы управленческого учета – М.: Финансы и статистика, 1998. – 144с.

8. Крейнина М.Н.Финансовый менеджмент / Уч. Пособ. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 1998. – 304с.

9. Ларионов А.Д.Бухгалтерский учет: Учебник. – М.: «ПРОСПЕКТ», 1998. – 392 с.

10. Мюллендорф Р., Карренбауэр М.Производственный учет. Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры / пер. с нем. – М.: ФБК Пресс, 1996. – 260с.

11. Новиков В.Г.Анализ соотношения «затраты – объем - прибыль» // Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. - №4. – с.120-137.

12. Оганян К.И., Починок А.П.Формирование себестоимости в 1999 году. – М.: Главбух, 1999. –144с.

13. Практикум по финансовому менеджменту учебно-деловые ситуации, задачи и решения. / Под ред. Академика АМИР Е.С. Стояновой. М.: Перспектива 1997г.

14. Раицкий К.А.Экономика предприятия: Учебник для вузов. – 2-е изд. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000. – 696с.

15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-Е изд. – Мн.: ИП «Экоперспектива», «Новое знание», 1999 – 498с.

16. Уткин Э.А.Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Издательство «Зерцало», 1998. – 272с.

17. Финансовый менеджмент – руководство по технике эффективного менеджмента. – М.: «Трансполитиздат», 1993. –292с.

18. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 1997. – 574с.

19. Чернов В.А.Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности / Под ред. М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 320с.

20. Шевченко Н.С., Черных А.Ю., Тиньков С.А., Кузьбожев Э.Н.

Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами: Учебно-методическое пособие / Под ред. д-ра экономических наук, проф. Э.Н. Кузьбожева: Курск. гос. техн. ун-т, Курск, 2000. – 154с.

Электронные ресурсы и документы

21. Автоматизация и моделирование бизнес-процессов http://www.cfin.ru/itm/excel/pikuza/27.shtml

22. Инструменты бюджетирования http://www.iteam.ru/publications/finances/section_13/article_17/

23. Инструменты управления затратами http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/973371/

24. Экономико-математические приложения MS Excel http://urist.fatal.ru/Book/Glava6/Glava6.htm

25. Организация управленческого учета по системе "директ-костинг"http://www.management.com.ua/finance/fin040.html

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»