ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ПОНЯТИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ 7

1.1 Реструктуризация как экономическая категория 7

1.2. Формы реструктуризации 25

1.3. Реструктуризация задолженности как способ повышения эффективности бизнеса 35

ГЛАВА 2. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ЗАДОЛЖЕННОСТИ НА ПРИМЕРЕ МУП "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ЖКХ "СЕВЕР" 40

2.1 Комплексный анализ деятельности предприятия 40

2.2 Анализ существующей структуры управления 53

2.3 Анализ финансового состояния предприятия 60

ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РЕСТРУКТУРИЗЦИИ ЗАДОЛЖЕНОСТИ МУП УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ЖКХ "СЕВЕР" 74

3.1 Анализ состояния финансовых ресурсов предприятия 74

3.2 Реструктуризация задолженности 77

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 94

ПРИЛОЖЕНИЯ 98

Реформирование экономических отношений в России связано с решением ряда сложнейших проблем как теоретического, так и организационного характера. Прежде всего это внедрение теории и практики менеджмента, маркетинга и правовой базы, которые обеспечат построение новой концепции социально-экономического развития нашего общества.

Однако отставание теоретических и методологических разработок ряда основополагающих проблем негативно влияет на поступательное движение и развитие общественных социально-экономических отношений.

В условиях спада производства, который сложился в настоящее время в России, когда около половины предприятий убыточны или балансируют на грани безубыточности, стоит проблема улучшения финансово-экономического состояния предприятий и регионов при остром дефиците финансов.

Несколько лет назад в качестве одной из мер решения этой проблемы возник вариант реформирования и реструктуризации предприятий, но только к концу 1997 г. появился практический реальный опыт реформирования и реструктуризации предприятий, поэтому тема актуальна на сегодняшний день.

При этом хочется отметить, что реструктуризация предприятия - это не только разделение предприятия на самостоятельно хозяйствующие субъекты или выделение таких от предприятия (как многие ошибочно считают), но и изменение внутренней структуры предприятия и его системы управления, а также комплекс работ по активизации внутреннего потенциала.

В реструктуризации заинтересованы все предприятия - адаптировавшиеся к рынку, не успевшие пока приспособиться к нему, а также находящиеся в тяжелом финансово-экономическом состоянии. Это объясняется тем, что преобразование товарного и финансового рынков существенно изменило спрос и предложение на товары и услуги, что в свою очередь заметно повлияло на структуру активов предприятий. В жестких условиях конкуренции товаров, цен и качества она оказалась неэффективной. Понятно, что предприятие, содержащее, например, на своем балансе большой жилищный поселок, не может конкурировать по цене на аналогичную продукцию с предприятием, которое не несет столь значительные расходы на содержание объектов социальной сферы. Производства с устаревшими основными фондами находятся в худшем положении, не обладая инвестициями для их обновления.

Анализ динамики основных показателей необходим, чтобы определить период их резкого ухудшения и причины этого, а главное - перспективу предприятия. При рассмотрении влияния системы налогообложения важно выявить не только структуру платежей в бюджеты разных уровней и внебюджетные фонды, но и ее зависимость от структуры активов и пассивов предприятия, найти те их элементы, изменяя которые, можно минимизировать налоговые платежи.

Итог такой аналитической работы - четкое понимание того, на какой стадии находится производство (финансового оздоровления, скрытого банкротства, финансовой неустойчивости или явного банкротства).

Объектом работы является МУП "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ЖКХ "СЕВЕР".

Предметом работы является реорганизация системы управления МУП "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ЖКХ "СЕВЕР".

Цель работы описать совершенствование управления жилищно-коммунальным хозяйством на основе проведения реорганизации.

Для рассмотрения данной цели решим ряд следующих задач:

" рассмотреть реструктуризацию как экономическую категорию;

" показать формы реструктуризации;

" изучить реструктуризацию задолженности как способ повышения эффективности бизнеса;

" раскрыть комплексный анализ деятельности предприятия;

" привести анализ существующей структуры управления;

" проанализировать финансовое состояние МУП "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ЖКХ "СЕВЕР";

" выявить анализ состояния финансовых ресурсов предприятия МУП "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ЖКХ "СЕВЕР";

" привести реструктуризацию задолженности.

В теоретической части дипломной работы рассмотрена реструктуризация как экономическая категория; показаны ее формы, изучена реструктуризация задолженности как способ повышения эффективности бизнеса.

В практической части дипломной работы раскрыт комплексный анализ деятельности предприятия, анализ существующей структуры управления и проанализировано финансовое состояние МУП "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ЖКХ "СЕВЕР", даны предложения по реструктуризауии задолженности МУП УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ЖКХ "СЕВЕР".

В дипломной работе использована теория и методология, изложенная в монографиях, справочной и учебной литературе российских и зарубежных учёных, а также нормативных актах.

Проблема реструктуризации имеет серьезную научную основу. Следует отметить, что интерес к исследованию этой научной проблемы был проявлен в трудах основоположников науки управления: А. Смита, К. Маркса, А. Файоля, Ф.У. Тейлора, Г. Форда и др. Исследование отдельных методов реструктуризации деятельности предприятий, рассмотренные в трудах этих ученых, стали основой для изучения современных процессов реструктуризации. Значительный вклад в изучение проблемы реструктуризации предприятий на современном этапе в западной науке осуществляют такие ученые, как М. Хаммер и Дж. Чампи, Б. Прасад, М. Малхотра, М. Портер, Томпсон A.A., А. Дж. Стрикленд, И. Ансофф, П. Друкер, Б. Карлофф, М. Мескон, Р. Фаллер и др.

В отечественной экономической науке проблеме реструктуризации предприятий, на наш взгляд, уделяется недостаточное внимание. Наибольший научный интерес, по нашему мнению, представляют работы таких ученых, как Мазур И.И., Шапиро В.Д, Крыжановский В.Г., Евсеев А., Белых Л.П., Федотова М.А., в работах которых исследована сущность понятия, формы и методы реструктуризации предприятия.

1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.)

2. Налоговый кодекс Российской Федерации - часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ

3. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья)

4. Федеральный закон Российской Федерации "О несостоятельности (банкротстве)" № 26 октября 2002 года № 127-ФЗ.

5. Приложение к Приказу Минэкономики России от 1 октября 1997 г. №118

6. Алпатов А. Реструктуризация предприятий: механизмы и организационные меры / Экономист №3, 2000.

7. Балдин К. В., Быстров О. Ф., Рукосуев А. В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие. - Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2005

8. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

9. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуревского, - СПб: Издательство "Питер", 1999. - 816 с.

10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. -М.: Гардарика, 2002. 306с.

11. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер, -М.: Дело, 1991г.

12. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы: Перс с англ. - 3-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2000. 662 с.

13. Грачев М. В. Суперкадры: Управление персоналом.- М.: Дело Лтд., 2000. 249с.

14. Гулар Ф. Дж., Келии Дж. Н. Преобразование организации / Пер. с англ. - М.: ИИЦ "Рассиана", 2000.

15. Гуськов И. Б., Давыдов В. М. Практика антикризисного управления предприятиями. - М.: Колос, 1999.

16. Дизель П. М., Мак-Кинли Р. У. Поведение человека в организации.- М., 1998.c.421

17. Евсеев А. Стратегии реструкутризации предприятий в условиях кризисной ситуации//Проблемы теории и практики управления, 1999, №3. c. 125

18. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 1999. - 506.

19. Иванов В.В., Коробова А.Н. Муниципальный менеджмент. Справочное пособие. -М.: Инфра-М, 2004.- 223.

20. Ириков В.А., Леонтьев С.В. Реформирование и реструкторизация предприятий. Методика и опыт. - М.: ПРИОР, 1998

21. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. -Мн.: Новое знание, 2002. 278с.

22. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 1998. - 367 с.

23. Кнорринг В.А. "Искусство управления", -М.: "БЕК", 1998г. 198с.

24. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственный предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 602.

25. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2004. -311.

26. Котлер Ф. Управление маркетингом, -М.: "Экономика", 2000г. 596с.

27. Крейнина М.И. Финансовое состояние предприятия. Методы и оценки - М.: ИКЦ "Дис", 1997. - 306.

28. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. -М.: Русская деловая литература, 1998. 344с.

29. Крутик А.Б., Никольская Е.Г. Инвестиции и экономический рост предпринимательства. - СПб.: "Лань", 2000. - 544.

30. Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятия. Конспект лекций. ~ М.: "Издательство ПРИОР", ИВАКО Аналитик, 1998. с. 107.

31. Кунц Г.Р, О'Доннел С.В. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М. : Прогресс, 2002. 538с.

32. Кутафин О.Е., Фадеев В.И. Муниципальное право РФ. М.: Юристъ, 2001. 224с.

33. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний/ Под ред, И.И. Мазура. - М.: Высшая школа, 2000.

34. Марков С.В. Реструктуризация - новый этап развития бизнеса // Финансовый и организационный консалтинг, 2003

35. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П. и др. -М.: ИНФРА-М, 1996.430 с.

36. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1998. 200с.

37. Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: ИНФРА-М, 1998. 336 с.

38. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Пер. с англ./ под ред. Ю.Н. Каптуревского/СПб: Издательство "Питер", 2000. 336 с.

39. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение: Учебное пособие. -М.: Финансы и статистика, 1998. 160 с.

40. Михайловский Я.В. Эффективный менеджер. М.: ГЕЛАН, 2001. 372с.

41. Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. Пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуревского-СПб:Издательство "Питер",2000. 448 с.

42. Пронина Л.И. О местных финансах в налоговом кодексе, антикризисных налоговых законах и законодательных актах. // Финансы, №9, 2001.

43. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. М.: Дело, Экономика, 1999. 290 с.

44. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1997. 480 с.

45. Самуэльсон П. Экономика. М.: Машиностроение, 2001. С. 512.

46. Современная экономика. Общедоступный учебный курс./Под ред. Мамедова О.Ю., Ростов н/Д, Феникс. 1996. 412 с.

47. Толкачев С. Рынок и конкуренция. // Российский экономический журнал. 2001. № 5. С. 10.

48. Финансовый менеджмент: теория и практика. / Под ред. С. Стояновой - М.: "Перспектива", 2005. - 656.

49. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. проф. Г.Б. Поляка - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999. - 571.

50. Шеремет А.Д. Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа - М.: ИНФРА-М, 1999. - 357.

51. Фурщик М.А. Технология реформирования предприятий ЖКХ // Финансовый и организационный консалтинг, 2003

52. Хоминич И. П. Реструктуризация компаний (финансовые аспекты) М.: Рос. экон. акад., 2000.

53. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Грузинов В.П. и др.; /под ред. проф. Грузинова В.П. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 222

54. Prasad В. Hybrid re-engineering strategies for process improvement/ Business Process Management Journal, Vol. 5 No. 2, 1999

Примечаний нет.