 |
(Если коэффициенты принимаются в виде долей, то формула будет иметь вид:Z=1,2X1+1,4X2+3,3X3+0,6X4+1,0X5 принципиальной разницы нет, просто коэффициенты принимаются в виде долей.) 64380 ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
. Требования к сотрудникам. Кадровая политика и формы мотивации сотрудников ЗАО "Домодедово Эр Сервис" 29н3342 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
. "Дерево решений": Построение, расчет затрат и доходов для различных форм предприятия е3524242 ( Дипломная работа, 113 стр. ) |
|
. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ г463 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
. "Спусковые механизмы" повышения оплаты труда на российских предприятиях ец423422 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
. АНАЛИЗ АКТИВНЫХ ОПЕРАЦИЙ ОАО "МОБИЛБАНК" 352452 ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
|
. Анализ заработной платы на ОАО "Завод Электросигнал" 13у13131 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
. Анализ затрат на производство услуг . Цель создания АСОФКИ е324113 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
. Анализ практики управления в коммерческом банке (на примере Сбербанка России) ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРАКТИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ . Мотивация в менеджменте 35242 ( Дипломная работа, 97 стр. ) |
|
. Анализ результатов самооценки ООО "Издательский дом "Гранд- Экспресс" 50 ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
. Анализ финансового состояния ООО "Арес-Н" е34524224 ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
|
. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 242у111вв ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
. В чем смысл общего индекса специализации? Каковы его преимущества по сравнению с индексом специализации и индексом эффективности специализации? 664 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
. Виды мероприятий, реализующих социальное развитие ог65 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
. Выбор типа подвижного состава и погрузо-разгрузочных механизмов е35242 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
. Выполнение контрактных обязательств по стоимости р7476221 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
. Главное управление Президента РФ по вопросам конституционных гарантий граждан ец4231 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
. Диагностика как элемент практической технологии разрешения конфликтов в образовательном процессе к255242 ( Дипломная работа, 76 стр. ) |
|
. Для любых трех документов предприятия приведите схему движения этих документов с момента создания до архивного хранения, обязательно указав все необходимые реквизиты, появляющиеся на различных этапах пуе52 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
. Закон информированности - упорядоченности 77474 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
. Заполнить пустые клетки таблицы, обозначив числом наличие территориальных единиц в сетках и знаком "+" наличие признаков (целей) в выделенных сетках. еу352 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
. Изменением каких показателей обусловлен резкий рост оборотных активов? 65780-0 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
. Исторический опыт правового регулирования недвижимости 52уйффф ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
. Калькулирование себестоимости по переменным издержкам 1344увф ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Дипломная работа |
Цена: 1750 р. |
Страниц: 73 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 4
Глава 1. Анализ нормативно-правовой базы, обеспечивающей функционирование и развитие ООО "Нескучный сад" 6
1.1.Основные законы, которые регулируют деятельность ООО "Нескучный сад" и их краткая характеристика 6
1.2. Анализ нормативно-правовой базы и выделение проблем развития ООО "Нескучный сад" 11
1.3. Формирование концепции развития ООО "Нескучный сад" 14
2. Глава 2. Выбор и обоснование методологии и методик проводимых исследований ООО "Нескучный сад" 17
2.1. Краткая характеристика ООО "Нескучный сад" 17
2.2. Моделирование системы управления ООО "Нескучный сад" 28
2.3. Формирование компонентов и элементов для управления функционированием и развитием ООО "Нескучный сад" 34
2.4. Выделение показателей и описание процесса управления ООО "Нескучный сад" 35
3. Описание системы управления исследуемого ООО "Нескучный сад" 33
3.1. Структура управления ООО "Нескучный сад" 33
3.2. План развития ООО "Нескучный сад" и его основные параметры 34
3.3. Финансово-экономический анализ результатов деятельности ООО "Нескучный сад" 36
3.4. Разработка управленческих решений по развитию ООО "Нескучный сад" 59
Заключение 63
Перечень используемой литературы 66
Приложение 71
|
|
Введение
|
|
людей. Такая деятельность осуществляется в рамках искусственных формирований, называемых организационными системами. Типичные примеры организационных систем - промышленные предприятия, отрасли, народнохозяйственные комплексы. Без научной теории построения и функционирования организационных систем невозможно успешно решить задачу коренной перестройки экономики.
Перестройка управления экономикой путем перехода к новым формам хозяйствования предъявляет повышенные требования к профессиональному уровню менеджеров. Они должны владеть основами эффективной организации производства, рационального и экономного использования всех видов ресурсов, плановой работы.
Объект исследования: ООО "Нескучный сад" (розничное торговое предприятие г. Новосибирска). Сфера деятельности предприятия - производство (выращивание) и реализация цветочной продукции.
Совсем недавно цветочный бизнес не считался среди коммерсантов очень прибыльным. А многие, особенно производители, утверждали, что выращивать и продавать цветы вообще убыточно. И были отчасти правы. Но это - в начале 90-х, а сегодня ситуация кардинально изменилась.
Предмет исследования - процесс формирования и развития сети розничных магазинов.
В настоящей работе ставится целью формирование и планирование розничной сети ООО "Нескучный сад".
Процесс формирования и планирования розничной сети представляет собой рассмотрение системы управления исследуемого объекта.
В работе поставлены
|
|
Список литературы
|
|
1. Зимин, А. Ф. Экономика организаций (предприятий) : учеб.-практ. пособие / А.Ф. Зимин ; Вост. ин-т экономики, гуманит. наук, упр. и права. - Уфа : Вост. ун-т, 2003. - 127 с.
2. Менар, К. Экономика организаций : [пер. с фр.]. / К. Менар. - М. : ИНФРА-М, 1996. - 159 с. - Библиогр.: с. 150-158.
3. Пичужкин, И. В. Экономика организаций (фирм) : учеб. пособие / - М. : Юрайт, 2003. - 319 с. - Библиогр.: с. 315-319
4. Шарощенко, И. В. Экономика организаций (предприятий) : учеб. пособие / И.В. Шарощенко ; М-во образования Рос. Федерации, Дальневост. гос. акад. экономики и упр. - Владивосток : Изд-во ДВГАЭУ, 2003. - 136 с. -
5. Шуртухина, И. В. Экономика организаций (предприятий) : крат. курс лекций / И.В. Шуртухина, О.А. Эсатов ; М-во образования Рос. Федерации, Иван. гос. энергет. ун-т. - Иваново : Иван. гос. энергет. ун-т, 2003. - 67 с. -
6. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ стратегии и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
7. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. - М.: Советское радио, 1972.
8. Алексеева М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997.
9. Ансофф И. Стратегическое планирование. - М.: Экономика, 1989.
10. Афанасьев Мст., Кузнецов П., Фоминых А. Корпоративное управление глазами директора (по материалам обследований 1994-1996 гг.) // Вопросы экономики, 1997, № 5.
Бирман Г., Шмид
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх