Комитет по обобщению практики аудирования Великобритании использует следующий перечень критических показателей для оценки возможного банкротства предприятия.
К первой группе данных показателей, которые характеризуют финансовые трудности а в дальнейшем возможность банкротства относятся:
- повторяющиеся существенные потери в основной производственной деятельности;
- повышении некоторого кредиторского уровня некоторой кредиторской задолженности;
- чрезмерное использование краткосрочных заемных средств в качестве источников финансирования долгосрочных вложений;
- устойчиво низкие значения коэффициентов ликвидности;
- хроническая нехватка оборотных средств;
- устойчиво увеличивающаяся до опасных размеров доля заемных средств;
- неправильная реинвестиционная политика;
- хроническое невыполнение обязательств;
- высокий удельный вес просроченной дебиторской задолженности;
- наличие сверхнормативных запасов;
- ухудшение отношений с банками;
- вынужденное использование невыгодных финансовых ресурсов;
- потери долгосрочных контрактов;
Ко второй группе показателей относятся, критерии которые дают основания рассматривать состояние предприятия как критическое:
- потеря ключевых сотрудников аппарата управления;
- недостаточная диверсификация деятельности предприятия;
- излишняя ставка на возможную прибыль;
- участие в судебных разбирательствах с неясным исходом;
- потеря ключевых контрагентов;
- недооценка необходимого обновления предприятия;
- неэффективные долгосрочные соглашения;
- политический риск;
Кризис управления характеризует показатель Аргенти (А-счет).
Согласно данной методике, исследование начинается с предположений, что (а) идет процесс, ведущий к банкротству, (б) процесс этот для своего завершения требует нескольких лет и (в) процесс может быть разделен на три стадии:
1. Недостатки. Компании, скатывающиеся к банкротству, годами демонстрируют ряд недостатков, очевидных задолго до фактического банкротства.
|