 |
(Если коэффициенты принимаются в виде долей, то формула будет иметь вид:Z=1,2X1+1,4X2+3,3X3+0,6X4+1,0X5 принципиальной разницы нет, просто коэффициенты принимаются в виде долей.) 64380 ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
. Требования к сотрудникам. Кадровая политика и формы мотивации сотрудников ЗАО "Домодедово Эр Сервис" 29н3342 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
. "Дерево решений": Построение, расчет затрат и доходов для различных форм предприятия е3524242 ( Дипломная работа, 113 стр. ) |
|
. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ г463 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
. "Спусковые механизмы" повышения оплаты труда на российских предприятиях ец423422 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
. АНАЛИЗ АКТИВНЫХ ОПЕРАЦИЙ ОАО "МОБИЛБАНК" 352452 ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
|
. Анализ заработной платы на ОАО "Завод Электросигнал" 13у13131 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
. Анализ затрат на производство услуг . Цель создания АСОФКИ е324113 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
. Анализ практики управления в коммерческом банке (на примере Сбербанка России) ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРАКТИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ . Мотивация в менеджменте 35242 ( Дипломная работа, 97 стр. ) |
|
. Анализ результатов самооценки ООО "Издательский дом "Гранд- Экспресс" 50 ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
. Анализ финансового состояния ООО "Арес-Н" е34524224 ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
|
. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 242у111вв ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
. В чем смысл общего индекса специализации? Каковы его преимущества по сравнению с индексом специализации и индексом эффективности специализации? 664 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
. Виды мероприятий, реализующих социальное развитие ог65 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
. Выбор типа подвижного состава и погрузо-разгрузочных механизмов е35242 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
. Выполнение контрактных обязательств по стоимости р7476221 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
. Главное управление Президента РФ по вопросам конституционных гарантий граждан ец4231 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
. Диагностика как элемент практической технологии разрешения конфликтов в образовательном процессе к255242 ( Дипломная работа, 76 стр. ) |
|
. Для любых трех документов предприятия приведите схему движения этих документов с момента создания до архивного хранения, обязательно указав все необходимые реквизиты, появляющиеся на различных этапах пуе52 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
. Закон информированности - упорядоченности 77474 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
. Заполнить пустые клетки таблицы, обозначив числом наличие территориальных единиц в сетках и знаком "+" наличие признаков (целей) в выделенных сетках. еу352 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
. Изменением каких показателей обусловлен резкий рост оборотных активов? 65780-0 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
. Исторический опыт правового регулирования недвижимости 52уйффф ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
. Калькулирование себестоимости по переменным издержкам 1344увф ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Дипломная работа |
Цена: 1750 р. |
Страниц: 81 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Анализ нормативно-правовой базы, обеспечивающей функционирование и развитие МУП "Красный Проспект" 6
1.1. Основные законы, которые регулируют МУП "Красный Проспект" и их краткие характеристики 6
1.2. Анализ нормативно-правовой базы и выделение проблем развития сети магазинов "Красный проспект" 10
1.3. Формирование концепции развития сети магазинов "Красный проспект" 16
2. Выбор и обоснование методологии и методик проводимых исследований МУП "Красный Проспект" 19
2.1. Краткая характеристика МУП "Красный Проспект" 19
2.2. Моделирование системы управления - МУП "Красный Проспект" 23
2.3. Формирование компонентов и элементов для управления функционированием и развитием МУП "Красный Проспект" 34
2.4. Выделение показателей и описание процесса управления объектом социального типа 36
3. Описание системы управления МУП "Красный проспект" 43
3.1. Структура управления МУП "Красный Проспект" 43
3.2. Социально-экономический план развития МУП "Красный Проспект" и его основные параметры 46
3.3. Финансово-экономический анализ результатов деятельности МУП "Красный проспект" 48
3.4. Разработка управленческих решений по развитию МУП "Красный Проспект" 64
Заключение 65
Перечень используемой литературы 67
Глоссарий 72
Приложение 76
|
|
Введение
|
|
Актуальность: Кризис российских рыночных реформ поставил перед менеджерами крупных, средних и мелких предприятий дилемму: либо перестроить свою управленческую деятельность, либо уйти с рынка. Новый этап реформ требует серьезного поворота к реальному сектору экономики, основой которого является производство товаров и услуг для потребителя. Это, в свою очередь, вызывает необходимость разработки маркетинговой концепции управления, т.е. целостной системы развития предприятий.
На сегодняшний день внешняя среда для социально-экономических объектов (СЭО) - геополитическая, социально-экономическая и технологическая - все более приобретает свойства нестабильности и неопределенности. Нестабильность проявляется в том, что темпы изменения внешней среды растут, а неопределенность проявляется в том, что возникающие ситуации все чаще становятся неузнаваемыми (совершенно новыми). В таких ситуациях управление развитием отрасли, округа, региона, крупной корпорации резко усложняется. Практически каждое решение принимается руководством в условиях неопределённости, недостатке информации о существующих фактах и вероятных будущих событиях, а также в условиях ограни
|
|
Список литературы
|
|
41. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятие в нестабильной экономической среде. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", 2001.
42. Комарова Н.В., Гаврилова Л.В. Фирма: стратегия и тактика управления рисками // Вестник СПб университета, Серия 5 "Экономика", 1993. Вып. 2(12).
43. Красникова Е.А., Смоленцев Ю.М.. Этика деловых отношений. - СПб., 1992.
44. Кудин В.С., Лычагин ,Ферапонтова В.П. Адаптивное управление фирмой. - Новосибирск, 1995.
45. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. - СПб., 1996.
46. Лившиц В, Лившиц С. Оптимизация структуры акционерного капитала // Журнал для акционеровъ, 1996, № 4.
47. Макаров В.Л. О применении метода эволюционной экономики // Вопросы экономики, 1997, № 3.
48. Малый бизнес в России/Под ред. д.э.н. Т.Г.Долгопятовой. - М.: ЗАО "КОНСЭКО", 1998.
49. Мельник А.Н. Стратегическое управление деятельностью предприятий в условиях рыночных отношений. - Казань, 1995.
50. Мельник А.Н. Стра
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх