Введение 3

1. Теоретические аспекты исследования аудита кадровых процессов в организации 6

1.1. Кадровое планирование как основа кадрового аудита 6

1.2. Кадровая политика как важнейшим элемент аудита кадровых процессов 11

1.3. Управление персоналом в системе аудита кадровых процессов организации 15

1.4. Методы проведения аудита кадровых процессов 18

2. Аудит кадровых процессов в ООО "РС -Парфюмс" 20

2.1. Технико - экономическая характеристика ООО "РС - Парфюмс" 20

2.2.Организация найма персонала 40

2.3.Организация труда персонала 47

2.4.Оценка персонала 52

3. Совершенствование аудита основных кадровых процессов в организации ООО РС "Парфюмс" 58

3.1. Совершенствование системы управления путем развития персонала 58

6.Стимулирование эффективной деятельности персонала 61

3.2. Оценка эффективности совершенствования системы управления персоналом в организации 64

Заключение 66

Список литературы 68

Приложения 70

В условиях рынка предприятия, кредитные учреждения, другие хозяйствующие объекты вступают в договорные отношения по использованию имущества, денежных средств, проведению коммерческих операций и инвестиций. Доверительность этих отношений должна подкрепляться возможностью для всех участников сделок получать и использовать финансовую информацию. Достоверность информации подтверждается независимым аудитором.

Собственники, и прежде всего коллективные собственники - акционеры, пайщики, а также кредиторы, лишены возможности самостоятельно убедиться в том, что все многочисленные операции предприятия, зачастую очень сложные, законны и правильно отражены в отчетности, так как обычно не имеют доступа к учетным записям, ни соответствующего опыта, и поэтому нуждаются в услугах аудиторов.

Независимое подтверждение информации о результатах деятельности предприятий и соблюдения ими законодательства необходимо государству для принятия решений в области экономики и налогообложения.

Аудиторские проверки необходимы государственным органом, судам, прокурорам и следователям для подтверждения достоверности интересующей их финансовой отчетности.

Потребность в услугах аудитора возникла в связи со следующими обстоятельствами:

1) возможность необъективной информации со сторо

. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003.

2. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 1997.

3. Генкин Б. М. Эффективность труда и качества жизни: Учебное пособие. - СПб: СПб ГИЭА, 1997.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995.

5. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. - Кострома: издательство КГТУ, 1996.

6. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб. Проспект, 2002.

7. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. Часть. 2.: Управление персоналом / под ред. Сергеюка П.И. - М.: "Ника", 2002.

8. Максимов П.Ю. Труд в контексте социализации человека // Человек и труд, 2003, № 6.

9. Менеджмент организации: Учебное пособие для ВУЗов / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА - М, 2003.

10. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, 1996.

11. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент работников. - М.: Зевс, 2002.

12. Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Психология управления. - М.: Издательская группа "Прогресс", 2003.

13. Ситников А.Д. Управление персоналом организации. Учебник для ВУЗов. - М.: ИНФРА-М, 2003.

Примечаний нет.